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RESUMEN DE LA LECTURA N. 4
Visión y organización moderna:
En esta lectura pudimos ver respecto algunos personajes que reinventaron el mundo de la administración moderna tales como: El Sr.Durant y el Sr. Ford que principalmente tenían una visión, un valor, una intrepidez, una imaginación y una perspicacia insólitos y crearon instituciones grandes y duraderas” Alfred Sloan Jr.Generalidades:
Aquí vimos que actualmente todas las empresas tienen que revisar su visión, organización, de acuerdo a la realidad de los actuales escenarios, y también se quiere participar enpro de conquistar nuevos mercados, ha despertado interés considerable no solo en economía, calidad total, mercados, reingeniería, desarrollo organizacional, sino en la necesidad de desarrollar.Necesidades de cambios:
En las necesidades de cambio se refiere a que se necesita personal que este altamente capacitado para que así maneje de una manera correcta a la empresa y el entornodonde se maneje esta, Se necesita que estos vean más allá de las relaciones personales, los grandes modelos de desarrollo institucional. Tomar en consideración que no puede entenderse. Hablamostambién al respecto de Philip Selznick que nos hace ver varios problemas de la empresa tales como enlazar la perspectiva grande con la pequeña, para ver como se produce el cambio institucionaly a su vez, modela las relaciones entre los individuos en las situaciones del día a día.
Otras consideraciones:
Existen otras consideraciones como la de la visión que tiene que tener el líderpara poder tomar las decisiones y para esto se tiene que haberse hecho una idea del posible y deseable estado de la organización. De esto nos habla Warren Bennis y Burt Nanus.
Conclusiones:Concluimos con que actualmente se requiere personal capacitado para poder manejar una empresa ya que siempre se toman decisiones importantes y para eso se requiere tener visión.