la organización y la estrategia

La Organización y la Estrategia.

Los elementos que permiten relacionar la planificación con la estrategia son los siguientes:

Ambiente: La empresa es un sistema abierto lo que significa queestá en continua interacción con su entorno y de esta depende que la empresa sobreviva y crezca. La empresa para desarrollar su actividad debe conocer su entorno. Podemos considerar el entorno comotodo aquello que está fuera de los límites de la empresa o bien como el conjunto de elementos externos a la organización que son relevantes para su actuación. Dentro del entorno que afecta a laempresa podemos considerar algunos factores como: la economía nacional e internacional, factores políticos-legales, avances científicos y tecnológicos, la ecología, la competencia, etc.

Metas uobjetivos: En las organizaciones, los objetivos ayudan a guiar las acciones, en un periodo determinado de tiempo, para lograr resultados concretos. Suponen los principales ejes de las estrategias de unaempresa y pueden tener diferente alcance (operativos, para un departamento o para toda la organización, etc.). Se refiere a los propósitos a corto, mediano y largo plazo que la empresa pretende alcanzar.Los objetivos que cada organización se plantee deben ser:
• Específicos: Al establecer objetivos se debe asegurar de que cada uno de ellos contenga una acción determinada. Porque un objetivogenérico, como por ejemplo posicionarse como la primera marca nacional en un determinado producto, debe traducirse en varias acciones que especifiquen como alcanzar ese objetivo. Ej.: mejorar lascaracterísticas del producto, mejorar comercialización en determinada zona, etc.
• Medibles: Un objetivo que no puede medirse no sirve ya que no contribuye de una forma cuantificable a alcanzar nuestrasmetas.
• Alcanzables: Plantearse objetivos inalcanzables no contribuye a nuestra planificación, ya que la función de un objetivo es la de posibilitar una meta, no la de obstruirla.
• Realistas: Ser...