Análisis Técnicas Y Estrategias De Organización

Abril 2012

Pensamiento Administrativo




ÍNDICE

Introducción | 1 |
| |
Análisis de Lectura “Técnicas y Estrategias de Organización | 1 |
| |
Conclusiones | 6 |
| |Bibliografía | 6 |

INTRODUCCIÓN
Mediante la comprensión de la información presentada en la lectura “Técnicas y Estrategias de Organización” basada en los conceptos del Autor Idalberto Chiavenato,presentaré un análisis de los datos importantes que contiene y la forma en que son presentados. Con la finalidad de lograr destacar el néctar de la enseñanza y conceptualización de referencia.TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN
Inicia con la conceptualización: para llevar a cabo, de manera exitosa, un grupo social es necesario desarrollar e implementar técnicas y estrategias, aplicables deacuerdo a sus necesidades específicas.
Las principales son:
* Organigramas
* Manuales
* Análisis de puestos
Los organigramas, también conocidos como gráficas o cartas de organización,son representaciones gráficas de la estructura de una organización. En la cual se muestran, funciones, interrelaciones, niveles jerárquicos, obligaciones, responsabilidades y autoridad, queexisten.
Así pues, la lectura indica que los organigramas pueden clasificarse en tres, lo cual puede apreciarse en el siguiente cuadro.
Por objetivo | Estructurales (Sólo muestra estructuraadministrativa) |
| Funcionales (Indica unidades y sus relaciones, principales funciones) |
| Especiales (Se destacan algunas características) |
Por área | Generales (Presentan toda la organización,llamadas Cartas Maestras) |
| Departamentales (Muestran la organización por departamento o sección) |
Por contenido | Esquemáticos (Elaborados para el público, indican órganos principales sin detalles)|
| Analíticos (Más detallados y técnicos) |
1
1

Se hace mención ilustrada de las formas de representar los organigramas, que se clasifican según su desarrollo en:

Vertical. Todos los...