Sistemas De Informacion, Organizacion Y Estrategia

SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA

1. ¿Qué es una organización?
R/Definición Técnica: es una estructura social formal y estable que toma los recursos del entorno y losprocesa para producir salidas (bienes o servicios). Una empresa transforma mediante el proceso de producción, el capital y el trabajo en bienes y servicios.
Definición del Comportamiento: conjunto dederechos, privilegios, obligaciones y responsabilidades que se equilibran de manera delicada sobre un periodo de tiempo a través de los conflictos y la resolución de los mismos.

2. ¿Quécaracterísticas de las organizaciones necesitan conocer los gerentes para crear y usar sistemas de información con éxito?
* Rutinas y procesos de negocios: Reglas, procedimientos y prácticas precisasdesarrolladas para lidiar con casi todas las situaciones esperadas. Son usadas para maximizar la eficiencia y productividad.
* Políticas Organizacionales: diferentes puestos con diferentesespecialidades y perspectivas.
* Cultura Organizacional: supuestos fundamentos que definen las metas y productos: como debe crearlos, en donde y para quien.
* Entornos organizacionales: las organizacionesestán abiertas y dependen de el entorno social y físico que las rodea.
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Impacto de los SI en las organizaciones: los sistemas de información y las organizaciones en las que se utilizainteractúan entre si. La introducción de un nuevo sistema de información afectara la estructura organizacional, las metas, el diseño funcional, los valores, la competencia entre los grupos de interés, latoma de decisiones y el comportamiento diario. Al mismo tiempo, los SI se deben diseñar para dar servicio a las necesidades de los grupos organizacionales importantes y se deben modelar con base en laestructura, los procesos de negocios, las metas, la cultura, las políticas y la gerencia de la organización. La tecnología de la información puede reducir los costos de transacción y de agencia y...