La Organizacion Financiera

1. INTRODUCCIÓN
No importa el tamaño de la empresa en la que desarrollemos nuestra labor
profesional. No importa el número de personas que compongan el
departamento al que nos vamos a referir.Sea grande o pequeña la empresa, una o varias personas las que formen el
departamento financiero, lo importante es tener una estructura definida para
asignar o asignarse responsabilidades paracada una de las áreas que más
adelante describiremos.
2. LA GESTIÓN FINANCIERA
El concepto de gestión financiera puede llegar a ser muy amplio, ya que las
funciones como la planificación,previsión, contabilidad, empleo, control de
gestión, rentabilidad de fondos, etc., pueden abarcar amplias funciones.
La gestión financiera es indispensable en cualquier actividad organizada osujeta a una planificación o presupuesto. Los recursos financieros son limitados
y costosos, por lo que la gestión financiera debe compatibilizar las demandas
de recursos para la consecución de unosobjetivos con obtener la máxima
rentabilidad, y si es posible ahorro.
3. EL DEPARTAMENTO FINANCIERO
Muchos autores proponen diferentes organigramas del Departamento
Financiero en función deltamaño de la empresa. Este planteamiento limita la
visión global y local de cada área por la reducción de subsecciones, si se trata
de una empresa pequeña.
Pensar así, es como contar solamentecon el plano de una pequeña
parte de tu empresa o el de toda la empresa; al dividirlo podremos prestar una
atención personalizada a cada una de sus divisiones y sincronizarlas para
obtener losrecursos más apropiados a nuestro propósito final.
4. LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
Normalmente el Departamento Financiero se responsabiliza de
funciones que son típicamentefinancieras, y también de funciones económicas
y administrativas. Por ello, empezaremos dividiéndolo en dos grandes áreas:
• La gestión financiera.
• El control de gestión.
Esta subdivisión...