La Organización Administrativa (Generalidades)

Organización Administrativa - Generalidades

Se refiere a los procedimientos o herramientas utilizadas para optimizar los resultados, es decir una mejora sustancial en los procesos y procedimientosadministrativos relacionados a las industrias o negocios con la finalidad de obtener una mejor situación para el negocio.

Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren paraalcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.

Es crear una estructura; esdiseñar el tipo de institución que se desea.; es agrupar, dividir el trabajo, especializar, asignar tareas y recursos a personas específicas, jerarquizar, normar la conducta mediante códigos yreglamentos, que estipulan lo lícito o ilícito.

Es también establecer los conceptos de orden, clasificación, simbolización, mnemotecnias y el análisis, valuación y descripción de puestos.

Capacita paraentender la dinámica de funcionamiento de las empresas, los diversos elementos involucrados, los principios que sustentan su gestión y el rol de la gerencia para alcanzar los objetivosorganizacionales.

¿Cuál es la importancia de la organización administrativa?

• Es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambiosconstantes (Expansión, contracción, nuevos productos).

• Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

• Suministra los métodos para que sepuedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.

• Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

• Reduce oelimina la duplicidad de esfuerzo, al delimitar las funciones y responsabilidades.

Objetivos:

1. Lograr la satisfacción de las necesidades de los usuarios de los servicios públicos.

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