La Paradoja

LA PARADOJA.
1) Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetos en pro del bien común.
Poder: la capacidad de forzar o coaccionar aalguien, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o fuerza.
Autoridad: el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu infancia personal.2) El único denominador común era que cada uno de ellos tenía un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones. Los participantes son:
Greg: sargento de instrucción. Es una personadesafiante que expresa sus ideas sin importar lo que piensa el resto. Es gritón y “gallito”.
Theresa: es directora de escuela. Es comunicativa y tiene grandes conocimientos y mucha experiencia.
Lee: espastor. Parece ser una persona reservada, pero cuando hablo siempre acierta.
Chris: entrenadora del equipo femenino de baloncesto. Siempre ejemplifica y es una persona culta.
Kim: enfermera. Según John,es una persona brillante.
John: gerente. Es alguien que siempre quiere tener la razón, no sabe escuchar. Esta casado y tiene hijos.

3) Un líder debería ser:
1. Honrado, digno de confianza.
2.Ejemplar.
3. Pendiente de los demás.
4. Comprometido.
5. Atento.
6. Exige responsabilidad a la gente.
7. Trata a la gente con respeto.
8. Anima a la gente.
9. Actitud de positiva, entusiasta.10. Aprecia a la gente.

4) La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de lasdistintas organizaciones. 

5) Los paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos uobsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza.

Antiguo Paradigma.
El antiguo paradigma consiste en que en la punta de la pirámide, está el presidente, y las personas de los puestos inferiores miran...