LA PARADOJA

LA PARADOJA
John decide aprender nuevas vivencias que le ayudaran a mejorar su vida, y los siete capítulos nos narran cada día que John paso dentro del monasterio y en las cuales aprendió losprincipios aplicables a todos y cada uno de los roles de lideres en los que tendréis el privilegio de servir.
Primer día se analiza el concepto de liderazgo y nos dice que es el proceso de influir sobrelas personas para que se esfuercen de manera voluntaria y lograr las metas del grupo, si observamos esa definición tiene 2 palabras importantes y es la de arte que es la destreza aprendida o adquirida yla de influir en los demás. El liderazgo tiene 2 elementos importantes el poder: que es la capacidad de forzar a coaccionar a alguien y la autoridad: arte de conseguir que la gente hagavoluntariamente lo que tu quieres.
Segundo día nos habla de los paradigmas antiguos que se tienen que no son los mas adecuados y sin en cambio cuesta mucho trabajo dejarlos. Y un ejemplo de paradigma antiguo es laestructura piramidal es un base para el desarrollo del liderazgo de la empresa ya que como nos dice el libro a la mayoría de las personas solo le interesa quedar bien con el jefe, y no piensan en elcliente y lo que se aconseja es invertir la pirámide. Un ejemplo muy interesante y cierto es la jerarquía de las necesidades según Maslow debido a que ahí si se sigue la debida estructura.
Tercer díael modelo y aquí nos resalta mucho a Jesús ya que el hasta el día de hoy se puede considerar como un verdadero líder. Pensemos en las razones que ue han hecho que jesus fuera líder y fue el servir ysacrificarse, pero todo esto se fundamenta en el amar y la única manera de demostrarlo es con acciones. Y es aquí cuando comienza el liderazgo por que amar tiene que ver con identificar y satisfacerlas necesidades de los liderados, para que tu puedes ser un buen líder necesitas aprender amar.
Cuarto día se analiza el verbo de amar y aquí se sigue hablando de Jesús que es aquella persona que nos...