la pequeña y mediana empresa

DEFINICION Y FUNCION DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Es la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema.
Las responsabilidades generalmente incluyen:
• Realizar copias de seguridad.
•Actualizar el sistema operativo, y configurar los cambios.
• Instalar y configurar el nuevo hardware y software.
• Agregar, borrar y modificar información de las cuentas de usuarios, restablecer contraseñas, etc.
• Responder consultas técnicas.
• Responsable de la seguridad.
• Responsable de documentar la configuración del sistema.
• Resolución de problemas.
• Configuración óptima del sistema.• Implantación de Planes de Recuperación ante Desastres (PRD).
En grandes organizaciones, algunas de las tareas listadas arriba se dividen entre diferentes administradores de sistema. En organizaciones más pequeñas, un administrador también puede tener responsabilidades asociadas a otros campos, como puede ser:
• Soporte técnico.
• Administrador de base de datos.
• Administrador de red.
•Analista de sistemas.
• Administrador de seguridad.
• Programador.
HISTORIA Y EVOLUCION DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de lahistoria. Una de las lecciones centrales del presente capítulo, y del libro en general, es que los problemas y tribulaciones de las personas que nos antecedieron en dirigir la suerte de las organizaciones formales nos pueden enseñar algo. Conforme usted vaya estudiando la teoría de la administración, verá que aunque la preocupación concreta de Henry Ford y la de Alfred Sloan son muy diferentesde las preocupaciones de los gerentes de mediados de la década de 1990, aún se conservan las tradiciones que iniciaron estos hombres mucho antes de nuestros días.
Se trata de una empresa a una escala que no tiene precedente en la historia de Occidente. Muchos de sus empleados crecieron en comunidades agrícolas. Las rutinas industriales les son nuevas. Además, muchos de sus empleados soninmigrantes de otras tierras. No hablan bien inglés, si es que lo hablan. En estas circunstancias, usted como directivo, probablemente, sentirá mucha curiosidad por saber cómo establecer relaciones laborales con estas personas. Su eficacia administrativa depende de la medida en que usted entienda qué es importante para estas personas
Las primeras teorías sobre la administración fueron intentos portratar de conocer a estos novatos para la vida industrial, a finales del siglo XIX y principios del siglo XX, en Europa y Estado Unidos.


ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y PRODUCCION
DE ADMINISTRACION: La organización es un subsistema del sistema administrativo, la función de la organización es coordinar los esfuerzos de los individuos que componen la empresa de manera que seentienda y comprenda para cumplir eficaz y eficientemente con los objetivos.
La organización es una red de líneas de autoridad y responsabilidad deberes funcionales y comunicacionales entre personas asignados a cada uno de ellos los recursos e instrumentos para mantener su posición.
La organización promueve la colaboración y negociación de un grupo y mejora así la efectividad y la eficiencia delas comunicaciones en la organización.
La función organizadora crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una organización mejorando así las funciones de activación y control del gerente.
DE PRODUCCION: Un sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los...