La Perversidad En Las Organizaciones

PERVERSIDAD:
Son prácticas sociales recurrentes, habituales
Que se da en procesos, situaciones, pautas de relación o Instituciones
Para que estas prácticas perversas se den, existen bases de poder y legitimidad que los sustentan
En lo político: partidos que descalifican, la inseguridad que lleva a los ciudadanos a hacer justicia por mano propia. Ej: taxistas de cipolletti
Económico: elendeudamiento del gobierno nacional, que deberán pagar las siguientes generaciones. Ej: deuda externa
Cultural:
Juridico: organismos de detención donde no se reeduca a los detenidos. Abusos de autoridad
Organizaciones: contradicciones en reglamentos, sistemas de trabajo que premian a quienes evaden sus controles.
Comunicaciones: medios de comunicación que emiten imágenes de sexo y violencia paramejorar su rating
En la trama del poder: sistemas de autoridad que entrenan a los subordinados a ser sumisos, tener lealtad irrestricta y obediencia inmediata y luego los juzga
Rasgos recurrentes en lo perverso
1. Desviación en los comportamientos de los actores respecto de lo habitual o
normal.(orden instituido)
2. Carácter destructivo de los efectos sobre la organización, actores y sobremedio
ambiente.
3. Impunidad, aunque no delito.
4. Recurrencia de las situaciones perversas, automantenimiento.
5. La actitud intencional por parte de los actores.
6. Las practicas perversas pasan a coexistir con las situaciones normales.
7. Los actores no reconocen la inmoralidad de sus actos.
8. Desigualdad entre las partes de la relación perversa.

Ciertas formas estructurales son maspermisivas en cuanto a la presencia de
transgresiones.
Existen desviaciones que se califican como perversas no por sus contenidos o
consecuencias, sino por lo que significa aceptar su existencia. Es el caso de lo inmoral.

5.3. Tipología de las desviaciones perversas

a) Desviaciones en las misiones de la institución social. La org. transgrede o abandona los propósitos de su fundación o losque se espera de ella desde su contexto social.
La perversión esta en la privación que sufren los actores sociales que necesitan de la función social que esta siendo desplazada o incumplida.

b) Desviaciones provenientes de los excesos en el uso de las prerrogativas del poder. El efecto perverso consiste en la impunidad del transgresor y los daños para los indefensos.
c) Las desviaciones quevienen de la influencia del aparato burocrático. La transgresión consiste en hacer prioritario el cumplimiento de normas sobre los servicios que la organización ofrece a la comunidad.
d) Las desviaciones que provienen de la hipocresía, el engaño deliberado, la mentira convencional en las instituciones sociales. Se lleva a los actores sociales a realizar actos que los perjudican o destinados afavorecer fines no declarados en los mensajes.
e) Las formas de inhibición y fijación cultural que componen el propio sistema or ganizativo. Rigidez en los valores y creencias que llevan al cierre de la organización, corresponde a las llamadas culturas cerradas,cuyo saber está fundado sobre la base de prohibiciones, tabúes y prescripciones.

Lo estructurado-estructurante

La perversidad en losprocesos puede estar apoyada en los estatutos y reglas or ganizacionales de manera que no se puede hablar de ilegalidad. Existe también una pauta estructural que explica la recurrencia de procesos perversos, porque utilizan las capacidades disponibles en la organización, operan dentro de los límites permitidos por las regulaciones internas pero provocan una desviación en los recursos y en lospropósitos de la Institución. Ej: las organizaciones reiteran sus errores porque después de ocurridos son enjuiciados con los mismos criterios que llevaron a cometerlos (una empresa fija reglamentos para todas sus acciones y a la vez sanciona a sus miembros por falta de capacidad crítica frente a una contingencia. Estas organizaciones no tienen posibilidades de aprendizaje)
Lo característico de la...