La planeación en las organizaciones

L.A.E. Luis Alberto Barceló Clairgue
Lorenzo Sánchez Méndez

L.A.E. Luis Alberto Barceló Clairgue
Lorenzo Sánchez Méndez

INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

Taller de Administración
Taller de Administración

Semestre 1 Grupo C
Semestre 1 Grupo C
Martes 19 de octubre de 2010
Martes 19 de octubre de 2010
Ing. EnSistemas Computacionales
Ing. En Sistemas Computacionales
TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA PLANEACIÓN
TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA PLANEACIÓN

INDICE
Introducción-----------------------------------------------------------------------------2
La planificación-------------------------------------------------------------------------3
Importancia de laplanificación------------------------------------------------------3
El proceso de la planificación---------------------------------------------------------4
Clasificación de la planificación------------------------------------------------------4
Tipos de planificación de acuerdo a su duración-----------------------------------6
* Planificaciónestratégica-----------------------------------------------------------------------6
* Planificación táctica----------------------------------------------------------------------------6
Técnicas cualitativas y cuantitativas de la planificación--------------------------7
* Técnicas cualitativas-------------------------------------------------------------7
* Diagrama de análisis de procesos---------------------------------------------------7
*Diagrama de flujo---------------------------------------------------------------------7
* Lluvia de ideas--------------------------------------------------------------------------7
* Sinéctica----------------------------------------------------------------------------------8
* Decisión por consenso-------------------------------------------------------------------9
* La técnicaDelphi-----------------------------------------------------------------------10
* La pecera--------------------------------------------------------------------------------10
* Interacción didáctica-------------------------------------------------------------------11
* La negociación didáctica---------------------------------------------------------------12
* Técnicascuantitativas------------------------------------------------------------13
* El Gráfico de Gantt---------------------------------------------------------------------14
* Los pronósticos--------------------------------------------------------------------------15
* Teoría de redes--------------------------------------------------------------------------15
* Árboles dedecisión----------------------------------------------------------------------16
* La matriz de resultados----------------------------------------------------------------16
* Teoría de colas---------------------------------------------------------------------------16
* El sistemas de inventarios---------------------------------------------------------------17
* Programaciónlineal---------------------------------------------------------------------18
* Programación entera---------------------------------------------------------------------18
* Simulación---------------------------------------------------------------------------------18
* El análisis de Markov-------------------------------------------------------------------18Conclusión-----------------------------------------------------------------------------------20
Bibliografía---------------------------------------------------------------------------------21

INTRODUCCIÓN
U
no de los aspectos más importantes que debe tomar en cuenta las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos, metas, etc. es, sin duda alguna la planeación. Conforme a ella las organizaciones tienen la oportunidad de planificar las actividades que...