La planeación en las organizaciones

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L.A.E. Luis Alberto Barceló Clairgue
Lorenzo Sánchez Méndez

L.A.E. Luis Alberto Barceló Clairgue
Lorenzo Sánchez Méndez

INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA

Taller de Administración
Taller de Administración

Semestre 1 Grupo C
Semestre 1 Grupo C
Martes 19 de octubre de 2010
Martes 19 de octubre de 2010
Ing. EnSistemas Computacionales
Ing. En Sistemas Computacionales
TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA PLANEACIÓN
TECNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA PLANEACIÓN

INDICE
Introducción-----------------------------------------------------------------------------2
La planificación-------------------------------------------------------------------------3
Importancia de laplanificación------------------------------------------------------3
El proceso de la planificación---------------------------------------------------------4
Clasificación de la planificación------------------------------------------------------4
Tipos de planificación de acuerdo a su duración-----------------------------------6
* Planificaciónestratégica-----------------------------------------------------------------------6
* Planificación táctica----------------------------------------------------------------------------6
Técnicas cualitativas y cuantitativas de la planificación--------------------------7
* Técnicas cualitativas-------------------------------------------------------------7
* Diagrama de análisis de procesos---------------------------------------------------7
*Diagrama de flujo---------------------------------------------------------------------7
* Lluvia de ideas--------------------------------------------------------------------------7
* Sinéctica----------------------------------------------------------------------------------8
* Decisión por consenso-------------------------------------------------------------------9
* La técnicaDelphi-----------------------------------------------------------------------10
* La pecera--------------------------------------------------------------------------------10
* Interacción didáctica-------------------------------------------------------------------11
* La negociación didáctica---------------------------------------------------------------12
* Técnicascuantitativas------------------------------------------------------------13
* El Gráfico de Gantt---------------------------------------------------------------------14
* Los pronósticos--------------------------------------------------------------------------15
* Teoría de redes--------------------------------------------------------------------------15
* Árboles dedecisión----------------------------------------------------------------------16
* La matriz de resultados----------------------------------------------------------------16
* Teoría de colas---------------------------------------------------------------------------16
* El sistemas de inventarios---------------------------------------------------------------17
* Programaciónlineal---------------------------------------------------------------------18
* Programación entera---------------------------------------------------------------------18
* Simulación---------------------------------------------------------------------------------18
* El análisis de Markov-------------------------------------------------------------------18Conclusión-----------------------------------------------------------------------------------20
Bibliografía---------------------------------------------------------------------------------21

INTRODUCCIÓN
U
no de los aspectos más importantes que debe tomar en cuenta las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos, metas, etc. es, sin duda alguna la planeación. Conforme a ella las organizaciones tienen la oportunidad de planificar las actividades que...
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