la planecion

La planeación
Mientras la previsión estudia “lo que pueda hacerse”, la planeación fija con precisión “lo que va hacerse”.
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesarias para su realización.
Planear es importante porque:Se lleva un Control
Presenta mayor posibilidad al éxito
Todo plan tiene que ser económico
Se tiene Coordinación
Tiene un objetivo
La eficiencia, obra en orden.



Principios de la planeaciónLos planes constituyen un sólido esqueleto sobre el que pueden calcularse las adaptaciones futuras.
1. El principio de la precisión 2. El principio de laflexibilidad 3. El principio de la unidad de dirección 4. El principio de consistencia
5. El principio de rentabilidad 6. El principio departicipación
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, si no con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.
Las políticas pueden definirse como loscriterios generales que tiene por objeto orientar la acción, dejando campo a los jefes para las decisiones que les corresponde tomar; por ello sirven para formular, interpretar o suplir las normasconcretas, Las políticas son el objetivo de acción y se dividen en: extremadamente impuestas, políticas de apelación, políticas expresamente formuladas y políticas implícitas.
Las técnicas para formularplanes y para presentarlos, suelen ser las más abundantes y diversificadas dentro de todas las etapas de la administración. Sin embargo las más usadas son las siguientes:
Manuales de objetivos ypolíticas departamentales.
Diagramas de proceso y de flujo que sirven para representar.
Graficas de Gantt.
Programas de muy diversas formas.
Los sistemas conocidos con los nombres de PERT.
La...