La Planificacion

1) La planificación es un proceso gradual, por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe cumplir para que laplanificación sea exitosa. En este proceso permite además, refinar los objetivos que dieron origen al proyecto.

2) Formular objetivos generales y específicos
Análisis F.O.D.A.: Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas
Formular estrategias
Plantear actividades
Definir responsables
Lugar
Tiempo
Recursos
Ejecutar las actividades
Evaluar

3) Misión: la definición específica de lo que laempresa es, de lo que la empresa hace (a qué se dedica) y a quién sirve con su funcionamiento. Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de lamisma; y se redacta estableciendo: La actividad empresarial fundamental; El concepto de producto genérico que ofrece; El concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.
Visión: Define ydescribe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.Meta: es el fin u objetivo de una acción o plan.
Objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logrolleva implícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.
Valores: Define el conjunto de principios, creencias, reglasque regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional.

4) La administración por Objetivos: es un enfoque de la administraciónque se propone el establecimiento de compromisos entre los supervisores y los administradores para alcanzar metas específicas de producción, planeación y evaluación, conjuntamente con el desarrollo...