la planificacion
Páginas: 14 (3379 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO
CUAM
PLANIFICACION
Integrantes:
Carlos Hernández 23638326
Xionay Colmenares 25448836
Rosmeri Ortega 22768642
Johana Guanda 20132347
Fabiola Perdomo 24896517
Vielka Ribas 82304676
Caracas, Junio 2013
INTRODUCCION
La planificación surge desde tiempos antiguos parasolucionar problemas de la vida cotidiana, surge por la necesidad de elaborar estrategias, visiones y métodos para buscar el bienestar de un grupo social, entendiéndose como un grupo social como ejércitos, empresas, y comunidad en general respectivamente.
La planificación tiene diferentes conceptos, concepciones y metodologías, cada cual se asemeja mejor a los diferentes grupos sociales.Basándose en teorías o simplemente la visión de los hechos futuros, este tema tan importante cada día toma más fuerza, puesto que en las cosas más simples se requiere de planificar, al salir de paseo, empezar el día, hacer ejercicio, etc. Cosas que no necesitan de métodos y teorías hacen parte de este tema tan importante a tratar.
Cabe anotar que la planificación también es considerada como uninstrumento, puesto que con él se mide los avances de las organizaciones, se fijan metas y junto con otros instrumentos como son el control, la administración, la dirección y la coordinación, se logran esas metas deseadas en un futuro.
Alcanzar los objetivos previstos es la meta que se proponen los diferentes grupos sociales y para ello, estas diferentes organizaciones se basan en hacervisiones en un futuro no muy lejano, se hacen diferentes preguntas de: ¿Cómo lo vamos a hacer?, o ¿Cómo lo vamos a lograr?, ¿Cómo vamos a ser?, estas y otras preguntas se pueden responder a medida de que los procesos que están dentro de la planificación se lleven a cabalidad.
Planificación
Planificación es pensar antes de decidir, tener en cuenta estrategias que permitanconseguir los diferentes objetivos empresariales.
La idea de planificar surge con fuerza en la época de la revolución francesa y en la época de los reformadores sociales, y se basaba en un conocimiento racional del proceso de leyes en esa época. Aunque basaron sus teorías en el conocimiento de la administración, los ingenieros Frederick Taylor y Henry Fayol, incluyeron a la planificación en susteorías como una función e instrumento de la dirección, y que la planificación es una de las funciones básicas de las instituciones.
En el ser humano y en las organizaciones la planificación se vuelve algo natural y cotidiano, es muy importante para alcanzar sus metas y objetivos utilizando los medios y métodos apropiados. Se convierte en un proceso en el cual se identifican espacios para la acción,se prepara a los diferentes actores de los grupos sociales para anticiparse a los cambios que ocurren hacia el futuro.
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
Principio de la contribución a lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la organización, con interés particular en alcanzar el objetivo principal.a
Principio de la primacía de la planificación – la primera funciónadministrativa que desempeña la gerencia es la planificación, que facilita la organización, la dirección y el control.
Principio de la iniciación de las planificaciones en la alta gerencia – porque esta es responsable de alcanzar los objetivos de la organización y la forma más eficaz de lograrlos es por la planificación.
Principio de la penetración de la planificación – pues la planificación abarcatodos los niveles de la empresa.
Principio de la eficiencia de operaciones por planificación – las operaciones serán eficientes si se efectúan mediante un proceso formal de planificación que abarque objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.
Principio de la flexibilidad de la planificación – el proceso de planificación y los planes resultantes deben ser adaptables...
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO
CUAM
PLANIFICACION
Integrantes:
Carlos Hernández 23638326
Xionay Colmenares 25448836
Rosmeri Ortega 22768642
Johana Guanda 20132347
Fabiola Perdomo 24896517
Vielka Ribas 82304676
Caracas, Junio 2013
INTRODUCCION
La planificación surge desde tiempos antiguos parasolucionar problemas de la vida cotidiana, surge por la necesidad de elaborar estrategias, visiones y métodos para buscar el bienestar de un grupo social, entendiéndose como un grupo social como ejércitos, empresas, y comunidad en general respectivamente.
La planificación tiene diferentes conceptos, concepciones y metodologías, cada cual se asemeja mejor a los diferentes grupos sociales.Basándose en teorías o simplemente la visión de los hechos futuros, este tema tan importante cada día toma más fuerza, puesto que en las cosas más simples se requiere de planificar, al salir de paseo, empezar el día, hacer ejercicio, etc. Cosas que no necesitan de métodos y teorías hacen parte de este tema tan importante a tratar.
Cabe anotar que la planificación también es considerada como uninstrumento, puesto que con él se mide los avances de las organizaciones, se fijan metas y junto con otros instrumentos como son el control, la administración, la dirección y la coordinación, se logran esas metas deseadas en un futuro.
Alcanzar los objetivos previstos es la meta que se proponen los diferentes grupos sociales y para ello, estas diferentes organizaciones se basan en hacervisiones en un futuro no muy lejano, se hacen diferentes preguntas de: ¿Cómo lo vamos a hacer?, o ¿Cómo lo vamos a lograr?, ¿Cómo vamos a ser?, estas y otras preguntas se pueden responder a medida de que los procesos que están dentro de la planificación se lleven a cabalidad.
Planificación
Planificación es pensar antes de decidir, tener en cuenta estrategias que permitanconseguir los diferentes objetivos empresariales.
La idea de planificar surge con fuerza en la época de la revolución francesa y en la época de los reformadores sociales, y se basaba en un conocimiento racional del proceso de leyes en esa época. Aunque basaron sus teorías en el conocimiento de la administración, los ingenieros Frederick Taylor y Henry Fayol, incluyeron a la planificación en susteorías como una función e instrumento de la dirección, y que la planificación es una de las funciones básicas de las instituciones.
En el ser humano y en las organizaciones la planificación se vuelve algo natural y cotidiano, es muy importante para alcanzar sus metas y objetivos utilizando los medios y métodos apropiados. Se convierte en un proceso en el cual se identifican espacios para la acción,se prepara a los diferentes actores de los grupos sociales para anticiparse a los cambios que ocurren hacia el futuro.
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
Principio de la contribución a lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la organización, con interés particular en alcanzar el objetivo principal.a
Principio de la primacía de la planificación – la primera funciónadministrativa que desempeña la gerencia es la planificación, que facilita la organización, la dirección y el control.
Principio de la iniciación de las planificaciones en la alta gerencia – porque esta es responsable de alcanzar los objetivos de la organización y la forma más eficaz de lograrlos es por la planificación.
Principio de la penetración de la planificación – pues la planificación abarcatodos los niveles de la empresa.
Principio de la eficiencia de operaciones por planificación – las operaciones serán eficientes si se efectúan mediante un proceso formal de planificación que abarque objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.
Principio de la flexibilidad de la planificación – el proceso de planificación y los planes resultantes deben ser adaptables...
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