La Planificación En La Empresa

La planificación en la empresa.
1. LAS ACTIVIDADES PLANIFICADORAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La planificación consiste en la elaboración de un documento llamado plan que recoge lo que, en adelante, debehacerse, como hacerlo y quien tiene que hacerlo.
Antes de la elaboración del plan es necesario un análisis previo de la realidad actual para poder definir el punto de partida.
Planificar es definirlo que se quiere lograr, como se piensa lograrlo y cuando se alcanzarán las metas propuestas.
Importancia de la planificación:
Contribuye a minimizar el riesgo
Mejor aprovechamiento de las oportunidadesque surjan
Detección de amenazas y riesgos a los objetivos empresariales.
La planificación es la primera tarea de los administradores y afecta a la totalidad de la empresa (departamentos, áreas,secciones, etc...)
2. PLANIFICACIÓN
Según la naturaleza de los planes se suelen distinguir los siguientes tipos:
 Propósitos; son planes generales que definen de una manera abstracta que persigue laorganización.
 Objetivos; son las metas, las finalidades hacia las que la empresa debe encaminarse
 Estrategias; determinación de los propósitos fundamentales a largo plazo y los objetivos de unaempresa, y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
 Políticas; principios generales que deben orientar las acciones concretas que sedeben tomar para lograr los objetivos establecidos mediante las estrategias diseñadas.
 Procedimientos; relación cuidadosa de todas las pautas que hay que seguir para ejecutar una acción, conbastante rigurosos, tanto más cuanto inferior es el nivel al que se dirige.
 Reglas; normas imperativas sin opción a la interpretación, pueden formar parte de un procedimiento.
 Programas; planes queincluyen metas, estrategias, políticas, procedimientos y reglas, necesarios y concretos que pueden ser ejecutados por unidades distintas de la organización.
 Presupuestos; son planes cuantificados,...