La Pobreza

Frederick Taylor | Henry Fayol |
Al obrero le dio más importancia dentro de la organización | Consideró al obrero como una máquina |
Enfoca más en la estructurageneral de la organización | Se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia. |
El área de la pirámide de la organización queestudiaban, una es el nivel operario que es el área de estudio de Taylor | Fayol se dedicó al estudio del área superior de la organización, como él decía "el arte de gobernar".|
Fayol realiza los estudios desde el nivel de la gerencia hasta el nivel obrero | Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia |
Taylorrealiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal | Fayol presta más atención a las tareas administrativas. |
Los estudios de Fayol tardaronmucho en reconocerlos. | Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata |
Fayol es teórico. | Taylor es práctico |
Área de actividad: administrativa y dedirección general. | Área de actividad: industrial. |
Formula un modelo primerio de organigrama y de profesiograma. | Desarrolla un esquema de supervisión funcional. |Desarrolla un modelo de Manual de Procedimientos. | Desarrolla la planificación de todas las tareas, estableciendo normas y métodos de operación para las mismas.Cronometiza los tiempos de proceso, elimina los transportes y los movimientos inútiles. |
No tuvo en cuenta las variables. | No tuvo en cuenta al hombre en toda sudimensión. |
Organizó la dirección | Ordenó el trabajo y sus procesos |

Diferencias entre Frederick Taylor y Henry Fayol
Katerine Dayana Rodríguez Portillo RP100413