La prostitucion infantil

Conceptos tradicionales de organización y administración

Gerentes:
* Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordinan sus actividades laborales para cumplir con lasmetas de la organización.

* Ayudan a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros, ya sea que coordinan el trabajo de un departamento entero o que supervisan a una sola persona.


*También pueden desempeñar deberes que no tienen que ver con coordinación, por ejemplo un supervisor de reclamaciones de seguros puede procesar reclamaciones, además de coordinar las actividadeslaborales de otros empleados de reclamaciones.

Responsables de tomar las decisiones y determinar planes y metas de la organización. (Presidentes, Vicepresidentes, etc.)

Clasificación de losGerentes:

Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. (Gerente regional, director de proyectos, gerente de planta, etc.)

Dirigen el trabajo de los empleados no administrativos. (Supervisores,jefes de turno, gerentes de distrito, etc.)

Se ocupan de la producción o la creación de los productos de la organización.

Administración:
* La administración es lo que hacen los gerentes.Consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

* Eficiencia: “Hacer bien las cosas.” Consisteen obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Aprovechar los escasos recursos (personas, dinero y equipo).

* Eficacia: “Hacer las cosas correctas.” Completar las actividades ytrabajos para conseguir las metas de la organización.

Funciones Administrativas:
* Actividades o funciones sumamente importantes para alcanzar o lograr la finalidad declarada de laorganización.
* Se divide en planeación, organización, dirección y control.

Roles de Gerente:
* 10 roles de Mintzberg:
* Interpersonales: Son los roles que tienen que ver con la gente. Se...