La Rse y los provedores


Administración y Negocios
Ingeniería en Administración de Empresas
Mención Marketing.














Índice
Introducción………………………………………………………………………….....Pág. 2 Instrucciones……………………………………………………………………….…..Pág. 3
Desarrollo de los ítem temáticos…………………………………................….Pág. 4 – 7
Análisis de las alianzas estratégicas entre proveedores yempresas………..Pág. 7 - 8
Ejemplos de Alianzas Estratégicas…………………………………..…………..Pág. 8 - 9
Empresa: Colun
Ubicación: La Unión Decima Cuarta Región de Los Ríos………………..….Pág. 9 - 11
Ejemplos de Comunicaciones Erróneas……………………………….............…Pág. 11
Ejemplos de Comunicaciones Correctas…………………………………..……...Pág. 12
Conclusión……………………………………………………………………..……..Pág. 13Bibliografía………………………………………………………………………........Pág. 14















Introducción

En el presente análisis de la Responsabilidad Social Empresarial y los proveedores, el entorno y el medio ambiente y la RSE como parte de la empresa y también como una ventaja competitiva frente a los demás competidores. En el presente informe se analiza la RSE desde diferentes perspectivas es decir con los proveedores, entorno y medioambiente, en los proveedores seanaliza los requisitos que las empresas exigen a sus proveedores, por lo que las empresas prestan a contribuir y fortalecer sus relaciones con los proveedores ya que son considerados como el principal engranaje en la cadena se suministró de la empresa. También se analiza el compromiso de parte de las empresas con sus proveedores para cumplir con la Responsabilidad Social Empresarial como uno delos compromisos más incidentes de parte de las empresas es mantener relaciones a largo plazo y una disposición de dialogo de parte de la empresa para establecer alianzas estratégicas que puedan fortalecer la cadena de suministro de la empresa cumpliendo con las RSE.
También en el desarrollo expuesto del presente análisis se expone a la empresa COLUN como una empresa que también cumple con laResponsabilidad Social Empresarial apegada a diversas nomas, como la ISO 14000, una norma para el cuidado del medio ambiente, que actualmente la empresa mantiene y la echo parte de su cadena productiva generando valor a toda su cadena de producción en términos de calidad de producción y medio ambiente. Otro factor analizado desde la perspectiva de la RSE son las comunicaciones que las empresas generanen el ciclo de su producción con la finalidad de que puedan impactar en la Responsabilidad Social Empresarial. Pero las comunicaciones erróneas también son parte de la cadena de valor para algunas empresas , que no tienen definida sus estrategias , y sus valores , por lo que no hace a las empresas a una buena gestión ambiental , generando una consecuencia grave y no ser una empresa socialmenteresponsable.


Instrucciones:

Hasta este momento hemos dado cuenta de la RSE como parte de una cadena que repercuten tanto en lo interno, la empresa, como lo externo o el entorno. Esto ha demostrado lo fundamental e importante que es controlar los eslabones y sus resultados para una aplicación concreta y funcional de la RSE y así, poder obtener sus beneficios futuros.

Te pedimos, desde laperspectiva de la aplicación de la RSE, que analices dos eslabones fundamentales relacionados en una relación causa efecto: Los proveedores y El entorno o medio ambiente.

PARA ESTO DEBERÁS:
1. Especificar cuáles son los requisitos que las empresas deben exigir a sus proveedores para cumplir con las disposiciones de la RSE.
2. Especificar el compromiso ideal de las empresas para con susproveedores para cumplir con la RSE.
3. Analizar las alianzas estratégicas a largo plazo entre proveedores y empresas de acuerdo a la perspectiva de la RSE. Para esto deberás ejemplificar al menos 3 alianzas.
4. Describir la RSE de una empresa a través de normativas (nacionales o internacionales) y vincularlo con el impacto que tiene con el medio ambiente...