la seguridad en el trabajo en la década de los noventa

Caso: La seguridad en el trabajo en la década de los noventa
El caso presentado trata sobre la seguridad en el trabajo que se ha visto afectada por la alta tasa dedespidos, y la importancia que tiene para los empleados esta seguridad. Por otra parte el modelo de Lawler y Porter hace referencia sobre cómo influyen las recompensas en elesfuerzo, desempeño y satisfacción del trabajador en la empresa.
En relación al caso podemos inferir que el modelo de motivación basado en las expectativas no tiene unacompleta validez frente al tema presentado, ya que la eficiencia y el buen desempeño por parte de los trabajadores en el empleo, no es reconocida través de una recompensaextrínseca, proporcionadas por el agente externo, supervisor o grupo de trabajo, sino que el empleado también podría perder su estabilidad laboral siendo despedido.
Enotras palabras y de acuerdo al caso podemos concluir que un buen desempeño en el área de trabajo no siempre va a generar una seguridad en el puesto de trabajo y en eltrabajo en sí, sino más bien, puede ser despedido de igual manera que aquel trabajador que no cumpla con los requisitos y viole algunas políticas de trabajo entregando unmal desempeño.
Respecto del trabajador podemos destacar la falta de satisfacción que siente el individuo, es decir, las recompensas intrínsecas del trabajador se veninterrumpidas y derrumbadas. Esta interrupción se refleja en la alta tasa de despidos en el trabajo, sin importar el grado de frutos y destrezas que tenga el trabajador.Finalmente el bajo y casi nulo nivel de satisfacción va a impedir una adecuada retroalimentación en el sistema, en donde no se podrán ajustar los valores de las recompensas.