la serpiente de oro

Ensayo sobre el árbol
de problemas


¿QUÉ ES UN ÁRBOL DE PROBLEMAS ?
Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el
problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales
que lo explican.
Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un
problema. Por tanto escomplementaria, y no sustituye, a la información de base.
El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su
vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos.
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender laproblemática a resolver. En él se expresan,
en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación
con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales
permitiendo al formulador o equipo, identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los
objetivos del proyecto.Esta clasificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los
“supuestos” del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del
evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.
En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de un árbol de problemas, donde semuestra la situación
de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto entre los problemas
principales que suceden.

¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DE UN ÁRBOL DE
PROBLEMAS?
Su propósito es contar con una herramienta visual multipropósito para
identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones. El problema principal
es representado como el tronco de un árbol y losfactores relevantes,
influencias y resultados se reflejan como raíces y ramas.
Algunos en un árbol de decisiones pueden usarse para ilustrar los costos y
beneficios asociados con decisiones.
Un árbol de problemas ilustra las variables dependientes e independientes
que afectan un problema en particular y es muy útil para entender las
causas subyacentes de problemas complejos; y
un árbol deobjetivos puede ser usado para discernir necesidades
prioritarias. Los árboles de problemas y objetivos (por lo general) se
elaboran en tándem.

¿COMO CONSTRUIR UN ARBOL DE PROBLEMAS?
Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo
los siguientes pasos:
1.- Identificación del Problema Central: Dentro de los
problemas considerados importantes en una comunidad:
Seleccionar unPROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta
lo siguiente:
⇒ Se define como una carencia o déficit.
⇒ Se presenta como un estado negativo.
⇒ Es un situación real no teórica
⇒ Se localiza en un población objetivo bien definida
⇒ No se debe confundir con la falta de un servicio
específico

2.- Exploración y verificación de los efectos/consecuencias
del Problema Central (la copa del árbol):
Los efectosson una secuencia que va de lo más inmediato
o directamente relacionado con el Problema Central, hasta
niveles más generales.
La secuencia se detiene en el instante que se han
identificado efectos suficientemente importantes como
para justificar la intervención que el programa o proyecto
imponen.
Cada bloque debe contener sólo un efecto.
3.- Identificación de relaciones entre losdistintos
efectos que produce el Problema Central
Si los efectos detectados son importantes, el Problema
Central requiere una SOLUCION, lo que exige la
identificación de sus CAUSAS.

4.- Identificación de las causas y sus interrelaciones (las
raíces).
La secuencia de causas debe iniciarse con las más
directamente relacionadas con el Problema Central, que se
ubican inmediatamente debajo del...