La situación competitiva de Ficosa
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
La globalización ha permitido estandarizar y masificar la producción de automóviles, permitiendo de esta forma que Ficosa pueda abastecer en la mayor parte del mundo con susinsumos a las grandes casas productoras de vehículos de todo tipo, es decir, industriales y comerciales.
Lo anterior ha relegado un poco la competencia que pueda existir para Ficosa,sin embargo, en la actualidad existen compañías con su misma razón social y con misiones y visiones muy ambiciosas, las cuales están facturando por valores similares a los de Ficosa.Estamos hablando de las siguientes multinacionales,
•Gestamp
•Antolín
•CIE Automotive
•Mondragón Corporación Corporativa
Las cuales al igual que Ficosa tienen susinstalaciones corporativas y de Investigación y desarrollo.
En cuanto a los proveedores de Ficosa:
Nuestros procesos productivos nos exigen conseguir niveles óptimos en calidad, servicio yprecio en la compra de los materiales con que aprovisionamos nuestra cadena de producción. Con estos objetivos ponemos a su disposición el Área de Proveedores, un canal decomunicación ágil, único y transparente con el Departamento de Compras, a través del cual gestionamos la compra de todos los materiales y en ella integramos a los proveedores con nuestrosdepartamentos de Calidad, Compras y Logística.
La organización corporativa de compras está formada por la Dirección de Compras y los Directores de "Commodity", Proyectos, ComprasAvanzadas y Calidad, así como funciones de soporte y consultoría en RRHH, Logística y Controlling. Los equipos de compras de cada país están liderados por un LPM (Local Purchasing Manager),bajo la coordinación de la Dirección de Compras y la Dirección Regional. El LPM coordina las funciones de compras del país (Compradores "commodities", PPL, STAs, Técnicos Toolings).
Lo anterior ha relegado un poco la competencia que pueda existir para Ficosa,sin embargo, en la actualidad existen compañías con su misma razón social y con misiones y visiones muy ambiciosas, las cuales están facturando por valores similares a los de Ficosa.Estamos hablando de las siguientes multinacionales,
•Gestamp
•Antolín
•CIE Automotive
•Mondragón Corporación Corporativa
Las cuales al igual que Ficosa tienen susinstalaciones corporativas y de Investigación y desarrollo.
En cuanto a los proveedores de Ficosa:
Nuestros procesos productivos nos exigen conseguir niveles óptimos en calidad, servicio yprecio en la compra de los materiales con que aprovisionamos nuestra cadena de producción. Con estos objetivos ponemos a su disposición el Área de Proveedores, un canal decomunicación ágil, único y transparente con el Departamento de Compras, a través del cual gestionamos la compra de todos los materiales y en ella integramos a los proveedores con nuestrosdepartamentos de Calidad, Compras y Logística.
La organización corporativa de compras está formada por la Dirección de Compras y los Directores de "Commodity", Proyectos, ComprasAvanzadas y Calidad, así como funciones de soporte y consultoría en RRHH, Logística y Controlling. Los equipos de compras de cada país están liderados por un LPM (Local Purchasing Manager),bajo la coordinación de la Dirección de Compras y la Dirección Regional. El LPM coordina las funciones de compras del país (Compradores "commodities", PPL, STAs, Técnicos Toolings).
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