la supervision

La Supervisión
La supervisión no es más que dar el visto bueno después de examinar y vigilar el costo, tiempo y calidad con que se realizan los trabajos. Además es una actividad que se encarga de apoyar y vigilar la coordinación de actividades, de tal manera que se realicen en forma satisfactoria o sea, lograr que se logren las metas de la organización a través de los empleados.Características de un buen supervisor
• Profesionalismo: para cumplir con todas las obligaciones que adquiere al ocupar el cargo.
• Honestidad: ya que habrá de encontrarse con situaciones técnicas y éticas en los trabajos a su cargo.
• Criterio Técnico: para escoger entre varias alternativas cual es la más adecuada y propia.
• Ordenado: para poder controlar toda la documentación que requiere la funciónencomendada.
• Capacidad: suficiente para vigilar el cumplimiento del trabajo.
• Experiencia: la suficiente para comprender las tareas que conllevan su trabajo.
• Capacidad de organización: la necesaria para asegurar que el trabajo de los empleados a su cargo se realice a tiempo dé acuerdo a la calidad específica y al costo previsto
• Seriedad: para representar con dignidad en todo momentolo que representa al desarrollo de sus metas
• Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, losa costos esperados, los procesos necesarios, etc.
• Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta característica es de gran importancia, ya que ella implica que el supervisor debe conocer laspolíticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc.
• Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.

•Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo crítico en toda su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
• Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal,dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos.
Rol del supervisor

El supervisor es la persona a la cual se le ha encomendado el rol de dirigir, orientar, y como su misma palabra lo indica supervisar. Quizás ese rol haya dado origen a la palabra supervisión, proveniente del latín ¨visus¨ qué significa examinar algo, con o sininstrumento, poniéndole el visto bueno; y del latín ¨súper ¨ que significa preeminencia. En otras palabras: privilegio, ventaja o preferencia de aprobar trabajo realizado, por razón o medio especial.

Objetivos de la supervisión

1. Mejorar la productividad de los empleados.
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos.
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada.
4.Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral.
5. Monitorear las actitudes de los subordinados.
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.

Funciones del supervisor
Un supervisor cumple diversas funciones entre ellas esta planificar, tomar decisiones , organizar, dirigir y controlar los recursos de las funciones a su cargo para que se realicen los trabajosasignados en su área de trabajo con efectividad y eficiencia.
De manera muy general se puede decir que todo supervisor tiene cuatro (4) grandes funciones:

•PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de...