La Tecnología En La Gestión Empresarial.

Introducción

Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de las personas.
El dinamismo del entorno económico, político, social y la evolución y sofisticación de la tecnología, obligan a las empresas aafrontar efectiva y oportunamente los cambios a sucederse, optimizando el uso de los recursos mediante la evolución y adaptación de la tecnología a través del proceso deGerencia Estratégica.
Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos múltiples ramas o tecnologías: la tecnología y su administración, protección de los equipos,información a salvo, rendimientoy contabilidad, principios tecnológicos, conexión con el cliente, la tecnología en formación directiva, identificación del problema a resolver, principios de funcionamiento

USO DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION EMPRESARIAL
El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.
Enel ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la culturade las empresas se ha logrado "crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanenteque sirva de sustento al crecimiento de lacompetitividad en el largo plazo" (Colciencias, 1998).
La iniciación de un plan Tecnológico consiste en aplicar las siguientes acciones o pasos
1.1 INVENTARIAR
Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.
1.2 VIGILARSignifica estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.
1.3 EVALUAR
Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificarposibilidades de alianzas tecnológicas.
1.4 ENRIQUECER
En esta etapa se trata de:
* Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.
* Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.
* Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas.
* Definición de proyectos conjuntos o alianzas.
* Determinar estrategia de financiamiento a proyectos.
1.5ASIMILAR
Una vez que haya repasado los pasos anteriores ahora procede asimilar y actuar, en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante:
* Programas de capacitación.
* Documentación de tecnologías de la empresa.
* Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.
* Gestión eficiente de recursos.
1.6 PROTEGER
Por último resta proteger la tecnología desu empresa a través del establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes,derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.
Cabe indicar que equivocadamente se piensa que la tecnología es un aspecto que tiene que ver solamente con actividades de la producción a través de los cuestionamientos sobre cómo mejorar un producto existente, cómo ingeniar uno nuevo ycómo hacer más productos.
No, la tecnología es una herramienta que está vinculada con todas las actividades de la empresa, existiendo tecnología para (entre otras muchas):
En una empresa que ha incorporado la gestión tecnológica en su cultura, las actividades propias de ella están incorporadas en su cadena de valor y son realizadas en forma sistemática mediante unos procesos básicos que...