La Toma De Decisiones De Un Líder En La Organización.

La toma de decisiones de un líder en la organización.

Introducción:
La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda mejor es la incorrecta y la peor de todas en ninguna. ( Theodore Roosevelt)
Una persona desde que se levanta hasta que se acuesta, se la pasa todo el día tomando decisiones, aunque muchas de ellas sean tomadas de forma automática e inconsciente, por haberseformado un hábito, que le ayuda a tomar decisiones muy repetitivas.
Cualquier persona llámese, empresario, directivo, gerente que esté al frente de una organización, está obligado a tomar decisiones continuamente. Aunque, aparentemente, no tenga conciencia de ello, así se dan las cosas. Se tiene que elegir el rumbo a donde ir, y el camino para llegar a él, seleccionar el personal idóneo, darlas órdenes adecuadas, elaborar programas para la optimización de tiempos y algunas situaciones más que realiza continuamente. No todas las actividades antes mencionadas, tendrán la misma importancia ni estarán jerarquizadas de la misma manera, pero requieren de tomar decisiones. Exactamente como se hace en la vida diaria de las personas.
Pero la toma de decisiones en la empresa y, másconcretamente, en la dirección de la misma, tiene su complejidad y se deben de cumplir ciertos requisitos para ser correcta y efectiva. Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado. Pese a ello, se han conocido o se ha sufrido ese tipo de jefes que tomaban sus decisiones sin el menor raciocinio y objetividad. Esa actitud equivocada y sujeta, con frecuencia, alhumor o, más bien, al malhumor o mal carácter es pésima para dirigir al personal y para la empresa.
Muchas veces se piensa que tomar decisiones es un lujo de algunos miembros de la organización, o la tarea primordial de los administradores. La vida de la organización depende de la integración entre todos sus miembros a la hora de decidir y emprender las acciones. Una buena toma de decisiones nopuede garantizar el éxito en los resultados futuros, pero son una protección para los resultados negativos.

Ahora bien, si usted está buscando un ensayo sobre la toma de decisiones basado en la teoría, se le anticipa que el objetivo principal de este escrito es mencionar el resultado de los puntos más importantes que arroja la investigación realizada, siendo así un ensayo basado en ejecución,la realidad y los conflictos que comúnmente en los libros se toman de manera teórica y demostrar que las decisiones pueden tomarse en base a la experiencia adquirida en la organización.
Principalmente se mencionan las más comunes formas de utilizar la palabra decisión, con la finalidad de tener una mejor comprensión sobre el escrito y a partir de ellas se realiza un concepto propio sobre la tomade decisiones. Los siguientes temas que se encuentran contenidos en este trabajo, se consideran situaciones importantes de la toma de decisiones de un ejecutivo, siendo una actividad cotidiana dentro de su función en una organización.
concepto de toma de decisiones
Se puede considerar diferentes sentidos sobre la palabra decidir: resolver, tomar determinación fija o decisiva; formar juiciodefinitivo sobre algo dudoso; solución expresada con relación a un hecho determinado; resolver una indeterminación, u otras.
Una definición más formal es: La toma de decisiones es el proceso a través del cual se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados.
En el contexto de los negocios,la toma de decisiones es una herramienta que permite los cursos de acción adecuados en beneficio de la empresa. Generalmente, se utiliza para tomar decisiones estratégicas, decisiones importantes, o decisiones que son poco frecuentes, que no son rutinarias; sin embargo, se puede usar la toma de decisiones para tomar cualquier decisión en la organización.
El poder de la decisión de un ejecutivo...