la triologi DE LA CALIDAD
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2014
La planificación estratégica de los sistemas de información
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias paraalcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Supone la participación activa de los actores organizacionales, para que se convierta en un estilo de gestión que hagade la organización un ente proactivo y anticipatorio.
La planificación estratégica de los sistemas de información tiene como propósito la revisión del estado actual de la organización, laidentificación de la situación estratégica deseada y la planificación de los proyectos y cambios en la organización necesarios para alcanzar dicho estado deseado, típicamente en un periodo de 3 o 5 años.
Estaactividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la organización para conseguir la alineación de los objetivos de los sistemas de información con los organizativos.
PROCESO DE LAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
En términos generales, la PE o planificación estrategica se implanta en al menos ocho pasos; de éstos, los primeros seis describen la planificación misma, su implantación, y losúltimos dos señalan la evaluación del proceso.
PASO UNO: Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias
¿Cuál es la razón de ser del negocio? La respuestapertinente obliga a los ejecutivos y administradores de la empresa a definir con precisión el ámbito de sus productos o servicios así como los beneficios esperados por sus clientes actuales y potenciales.PASO DOS: El análisis del entorno externo.
Respecto del comportamiento de las variables del entorno (política, sociedad, economía, legislación, tecnología, cultura, competidores, mercado, etc.)PASO TRES: Identificación de oportunidades y amenazas.
Aquellas zonas del entorno que pueden llegar a representar “ventanas de oportunidad”, es decir, espacios dentro de los cuales la empresa puede...
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias paraalcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Supone la participación activa de los actores organizacionales, para que se convierta en un estilo de gestión que hagade la organización un ente proactivo y anticipatorio.
La planificación estratégica de los sistemas de información tiene como propósito la revisión del estado actual de la organización, laidentificación de la situación estratégica deseada y la planificación de los proyectos y cambios en la organización necesarios para alcanzar dicho estado deseado, típicamente en un periodo de 3 o 5 años.
Estaactividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la organización para conseguir la alineación de los objetivos de los sistemas de información con los organizativos.
PROCESO DE LAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
En términos generales, la PE o planificación estrategica se implanta en al menos ocho pasos; de éstos, los primeros seis describen la planificación misma, su implantación, y losúltimos dos señalan la evaluación del proceso.
PASO UNO: Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias
¿Cuál es la razón de ser del negocio? La respuestapertinente obliga a los ejecutivos y administradores de la empresa a definir con precisión el ámbito de sus productos o servicios así como los beneficios esperados por sus clientes actuales y potenciales.PASO DOS: El análisis del entorno externo.
Respecto del comportamiento de las variables del entorno (política, sociedad, economía, legislación, tecnología, cultura, competidores, mercado, etc.)PASO TRES: Identificación de oportunidades y amenazas.
Aquellas zonas del entorno que pueden llegar a representar “ventanas de oportunidad”, es decir, espacios dentro de los cuales la empresa puede...
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