La Vida

U.D. 3 “LA EMPRESA Y SU ENTORNO.
1.- Las funciones o áreas de actividad de la empresa. Área de producción, área comercial, área económica-financiera, área directiva, área de recursos humanos y área tecnológica.
2.- Localización y deslocalización.
3.- Dimensión.
4.- Crecimiento: interno y externo.
5.- Empresas multinacionales .Características.
6.- Pymes. Características , ventajas einconvenientes.
7.- Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
8.- Costes de transacción.
9.- El Balance de situación.
Páginas web:
http://www.ipyme.org/es-ES/Paginas/Home.aspx
http://www.elportaldelaconciliacion.com/
http://www.empresasypersonas.com/
http://www.sostenibilidad.com/
http://www.accionsostenible.org/
http://www.europapress.es/rsc-00195/://www.solidaridad.net/secciones.php?seccion=MULTINACIONALES (noticias negativas sobre multinacionales)
" www.franquicias.com
http://www.infofranquicias.com/
http://europa.eu/legislation_summaries/enterprise/business_environment/n26026_es.htm Tamaño empresa según la UE

1.- Las funciones o áreas de actividad de la empresa.
Como hemos comentado las empresas son esenciales para el desarrollo de la economía de un país, puesfacilitan tanto empleo como cambio tecnológico, pero las empresas se crean por un motivo y este motivo se refleja en tres aspectos fundamentales la misión, la visión y los valores.
Podemos definir misión como el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa uorganización. Es decir responde a la pregunta ¿para que existe la organización?
Así Gas Natural tiene como misión: atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.
Visión:Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización. Responde a la pregunta ¿qué queremos que se la organización en los próximos años?
La Visión( de Gas Natural) es ser un Grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, conpresencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía global.
Valores de la empresa: Define el conjunto de principios, creencias yreglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional.
Declaración de los valores de Gas Natural.
Orientación al cliente
Compromiso con los resultados
Sostenibilidad
Interés por las Personas
Responsabilidad Social
Integridad

Como se comentó en la primera unidad didáctica de este curso, comentamos que la empresa esuna combinación de factores (humanos, dinero, maquinaria,…) que realiza una función en el sistema económico (producción de bienes y servicios, comercialización de bienes) con el fin de conseguir su objetivo, este objetivo podía ser económico o social. Pero para que la empresa primero consiga realizar su función debe tener una buena organización interna, con el fin de aprovechar el máximo desus recursos y de esta forma ser una empresa eficiente.
Para ser eficiente por lo tanto las empresas suelen agrupar las funciones que se realizan en ellas en áreas de actividad. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. Pero el éxito de la empresa no depende sólo del buen funcionamiento de una de las áreas de actividad, sino del buen funcionamiento conjunto de todas...