Lafarge

Páginas: 66 (16356 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS


NOMBRE: Lisbeth Cartagena
CURSO: 4to”C1”.


FECHA: 07/05/2012




LA FARGE

La empresa Lafarge Cementos S.A, está dedicada a la producción y comercialización de cementos y materiales de construcción que reúnen las características demandadas por personas de alrededor del mundo para laconstrucción de:
• viviendas,
• redes viales,
• instalaciones sanitarias,
• complejos educativos,
• infraestructuras esenciales para el crecimiento económico y el progreso social.

RESEÑA HISTÓRICA
En Diciembre de 2004, el Grupo Lafarge adquirió la empresa Cementos Selva Alegre S.A., otorgándole una nueva visión al integrarla al grupo de materiales de construcción más grande a escala mundial.
Laestrategia de Lafarge se basa en el desarrollo de productos innovadores que dan respuesta a las necesidades, cada vez más complejas, de nuestros clientes.
De negocio familiar de piedra caliza a líder mundial en materiales de construcción:
1833: Creación de Lafarge en Francia.
1864: Primer contrato internacional: la compañía entrega 110.000 toneladas de caliza para la construcción del Canal deSuez.
1887: Lafarge abre su primer laboratorio en Teil, sur de Francia.
1956: Lafarge crea sus primeras instalaciones de producción de cemento en Richmond, Canadá: Lafarge Cemento North América.
1990: Lafarge crea el primer laboratorio de materiales de construcción, Lafarge Research Centre (L.C.R.), en Lyón (Francia).
1994: Lafarge entra en el mercado chino con Chinefarge, una joint venture enla actividad del cemento.
1997: Lafarge se hace con la empresa británica Redland. El Grupo se convierte en la primera empresa en el mercado de Áridos del mundo y entra en el mercado de los materiales para cubiertas.
1999: Lafarge da sus primeros pasos en India.
2000: Lafarge es el primer grupo industrial que suscribe una asociación global con WWF (Fondo Mundial para Conservación de laNaturaleza) en el marco del programa "Conservation Partner", comprometiéndose a la lucha contra las emisiones de CO2. Inicio de la División de Gypsum en Estados Unidos.
2001: La adquisición de la cementera británica Blue Circle Industries Plc. sitúa a Lafarge como nº 1 de los fabricantes mundiales de cemento.
2004: Ecuador: El Grupo Lafarge adquiere la empresa Cementos Selva Alegre S.A. de Ecuador,otorgándole una nueva visión al integrarla al Grupo de materiales de construcción más grande a escala mundial.
2006: Lafarge se hace con el 100% de la propiedad de Lafarge Norteamérica. El Grupo lanza su plan estratégico Excelencia 2008.
2007: Lafarge vende su División de Cubiertas al fondo francés de inversión P.A.I. Partners. Con su plan "Sostenibilidad 2012" establece tres objetivosprincipales para el Grupo dentro del área del desarrollo sostenible. La adquisición de Orascom Cement, empresa cementera líder en Oriente Medio y la Cuenca Mediterránea, supone una verdadera aceleración en la estrategia de desarrollo del Grupo y lo convierte en líder de materiales de construcción en los mercados emergentes.
Misión
Anticiparnos a las necesidades para fomentar el progreso en los métodosconstructivos.
En Lafarge estamos comprometidos a:
• ofrecer a nuestros clientes lo mejor en materiales innovadores y productos y servicios de confianza
• reforzar nuestra posición como líder mundial para nuestros proveedores, trabajadores, clientes y accionistas

Visión.
Lafarge aspira a convertirse en líder indiscutible del sector de los materiales de construcción. Nuestros valores:respeto, atención y excelencia nos acompañan desde hace más de 175 años.
Valores
Respeto, atención y excelencia
Estos valores son indisociables de la cultura orientada a los resultados que impera en el Grupo y se han materializado en los Principios de Acción.
• Respeto hacia los clientes
Debido a nuestra presencia en más de 70 países, estamos comprometidos a satisfacer y comprender las...
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