lalala

DEPARTAMENTALIZACION
1. FUNCIONAL: Se agrupan las
actividades de acuerdo al departamento
(finanzas, bienestar). Se diseñan de
acuerdo a las funciones que se llevan a
cabo.
2. ÁREAGEOGRÁFICA: La empresas
organiza sus actividades en diferentes
áreas geográficas; (Nestlé, Coca-Cola).
3. CLIENTES: Asigna áreas o
departamentos específicos según el tipo
declientes. Caracterizar clientes.
4. PRODUCTO O SERVICIO: Según la
variedad de productos.
5. PROCESOS: Se fracciona las etapas de
un proceso y se convierten en
departamentos.
6. PROYECTO:Es un departamento
temporar en algunas empresas (obras
civiles), en otras es uno permanente por
el tipo de labor que desarrolle.
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CARLOS EDUARDO MENDEZ MARTINEZ
en11:16 No hay comentarios:
HABILIDADES EN LA
DEPARTAMENTALIZACION
CONCEPTUALES: Capacidad para pensar
en términos de modelos, marcos de
referencias y relaciones amplias, como
en la delos planes estratégicos a largo
plazo.
HUMANAS: Áreas funcionales,
relaciones interpersonales, más dirigir
que hacer. Capacidad de trabajar
eficazmente con las perosnas, paraobtener resultados del trabajo en grupo.
TECNICAS: Funciones netamente
operativas; casi siempre en los nivles
más bajos. conocmiento y capacidad de
una persona en cualquier tipo deproceso o técnica.
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CARLOS EDUARDO MENDEZ MARTINEZ
en 11:01 No hay comentarios:
AREAS FUNCIONALES BASICAS
Se agrupan por áreas homogeneas en
los departamentos.
Compartir 0miércoles, 2 de marzo de 2011
CARLOS EDUARDO MENDEZ MARTINEZ
en 13:13 No hay comentarios:
DEPARTAMENTALIZACION
Agrupamiento de actividades en
secciones, o en áreas o endepartamentos. Se basa en el
principio de homogeneidad, es decir
que las actividades son similares o
parecidos y tiene su origen el
principio de la división del trabajo y
especialización.