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Proceso de Internacionalización

1.- Revisión Estratégica de la Empresa:
La revisión estratégica de la empresa es la realización de un análisis interno en la empresa con el fin de ver las ventajas o desventajas que hemos tenido en el largo de nuestra operación, es decir aplicar un análisis FODA como también otras elementos que nos permitan conocer las desventajas y amenazas que presentamosen nuestra organización con respecto al mercado o con la misma competencia. Ya que mediante la revisión estratégica, los resultados pueden ser utilizados como elementos de entrada para nuevas estrategias o iniciativas, utilizándose este proceso como una poderosa herramienta para la identificación de oportunidades para la mejora de desempeño de la organización.  Lo cual nos ayudará para saber siestamos en las condiciones necesarias para emprender una aventura de expansión de nuestro negocio o si todavía debemos adquirir experiencia en nuestro mercado antes de emigrar al exterior.
Dentro de este análisis se va a considerar los siguientes puntos:
Misión y Visión:
MISIÓN
Trabajamos día a día para satisfacer el consumo de los hogares de nuestros clientes, ofreciendo el mejor servicioentregado por nuestros equipos de trabajo y los productos más convenientes con la mejor calidad.
VISIÓN
Ser la cadena de supermercados que consolida el desarrollo armónico de nuestros equipos de trabajo con nuestros clientes, la comunidad y su medio ambiente.
ANÁLISIS
A lo largo del tiempo que llevamos en el mercado se ve que hemos cumplido claramente con nuestras ideologías (misión y visión)ya que se puede percatar que la gente va a nuestros supermercados por la calidad y buen precio que tienen nuestros productos y por el buen trato que les ofrecemos y que siempre nos encontramos en constante cambio a fin de mejorar nuestro servicio a fin de fidelizar y captar más clientes a nuestra empresa. También cabe mencionar que nuestra visión está bien encaminada ya que mantenemos un buenequipo de trabajo prueba de esto es que hemos sido escogidos dentro de las 15 empresas que una persona desearía trabajar, además también nos preocupamos por la sociedad ya que lancemos campañas medicas así como también apoyamos a las instituciones que velan por asegurar un mejor calidad de vida a las personas que más lo necesitan.
Análisis FODA:
FORTALEZAS
1. Solidez, experiencia y respaldo delGrupo Falabella.
2. Integración con otras empresas del Grupo.
3. Maduración de tiendas existentes.
OPORTUNIDADES
1. Ajustados márgenes, propios de la industria.
2. Importancia del financiamiento con proveedores, no obstante este se mantiene por debajo del promedio de sector.
3. Elevados requerimientos del trabajo.
DEBILIDADES
1. Crecimiento de la penetración del retail moderno.
2. Potencialcrecimiento en provincias.
3. Baja penetración de los supermercados respecto a las ventas del comercio minorista.
AMENAZAS
1. Posible ingreso de operadores internacionales.
2. Planes de expansión de competencia.
3. Deterioro en los márgenes por agresivo crecimiento y la fuerte rivalidad en el sector.
4. Sensibilidad de las ventas ante escenarios adversos.
5. Sensibilidad frente a variacionesdel tipo de cambio.
Con respecto a nuestro análisis FODA cabe destacar que mantenemos las mismas fortalezas y hemos aumentado nuestras oportunidades gracias a nuestro proceso de capacitación enfocado al libro “En el Medio Hay Sitio” del autor Rolando Arrellano con lo cual nos hizo enfocarnos más en la clase media, la cual está aumentando en nuestro país y son los que más consumen nuestrosproductos. En cuanto a las debilidades que presentamos es notable mencionar que hemos aumentado en gran porcentaje nuestra penetración en cuanto a ventas con respecto a los minoristas, esto se debe principalmente a nuestra buena selección de proveedores lo cual nos permiten ofrecer productos de calidad y bajo precio que los minoristas también se debe a la gran variedad y rapidez en la atención que...