Lameta

En una fabrica había desaparecido un pedido, el numero 4142. El presidente de la fábrica lo exigía y no quería ninguna explicación. Peach dice que la cuestión no es el pedido, el problema no esta enlos pedidos, si no en que la fabrica esta perdiendo dinero. Se dieron cuenta que la situación era mucho peor de lo que pensaban. Bill le dijo a Alex que lo había colocado en el puesto que tenía porque pensaba que era la persona adecuada, y capaz ara transformar las pérdidas de la fábrica, en al menos una pequeña ganancia, pero Alex le dijo pero necesito tiempo y Bill le dijo lo siento solo tienes3 meses; menos si las cosas se ponen mas feas.
Un día salió de viaje y en el aeropuerto se encontró a Jonah un profesor de física que tuvo, se pusieron a platicar le pregunto sobre su trabajo, ledijo que dirigía una fabrica de la UniCo, Alex le empieza a decir como se encuentra la fabrica, le dice que utiliza robots en varias secciones. Jonah le dice que si en verdad han logrado conseguir suproductividad, Alex le dice que fue de un 36% Jonah le dice que entonces ellos no han aumentado en realidad su productividad, le pregunta que si ¿se redujeron sus inventarios?, el responde que cree queno pero tendría que confirmar, Jonah le dice sea sincero sus inventarios se encuentran en las nubes.
Le dice que para el ¿que significa ser productivo?, Jonah le dice que cuando se actúa de formaproductiva, se logra algo de acuerdo a una meta. Al final le dijo que su problema era que no sabia cual era su meta. Se despidieron y se puso a pensar y después de tanto supo que su meta era ganardinero, reducir gastos, y tener buena productividad, se pone a revisar algunas carpetas donde descubre que, en todos los casos donde se instalo un robot tiene intervenciones. Los inventarios en áreas hanaumentado.
Otra ocasión se reúne con Jonah su ex profesor y le dice que busque sus “sucesos dependientes” y las “fluctuaciones estadísticas”. Se va de boy scout con su hijo el es el “jefe”, hacen el...