Lanzamieto de un producto.
Páginas: 8 (1858 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2011
[pic]
[pic]
La Coca-Cola fue creada en 1885 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos elvaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula de su producto en 2.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compraron la empresa e hicieron queCoca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
The Coca-Cola Company es una corporación multinacional con sede en Atlanta (Georgia) dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas. Su principal producto es la epónima Coca-Cola, el refresco más consumido del mundo. Es una de las mayores corporaciones de Estados Unidos y una de las compañías quecotiza, con el código KO, como parte del índice Dow Jones.
. [pic]
MISION: plan de trabajo comienza con nuestra misión, que está soportando. Declara nuestro propósito como empresa y sirve como el estándar contra el cual medir nuestras acciones y decisiones.
• . Para refrescar el mundo ...
• . Inspirar momentos de optimismo y felicidad...
• Para crear valor y hacer unadiferencia.
VISION:
•
Gente: Ser un gran lugar para trabajar donde la gente está inspirado para ser mejor que puede.
• . Portafolio: Traer al mundo una cartera de marcas de bebidas de calidad que anticipar y satisfacer los deseos de la gente y sus necesidades.
• . Socios: promover una red de ganadores de los clientes y proveedores,además de que creemos, un valor duradero mutuo.
• . Planeta: Ser un ciudadano responsable que marca la diferencia al ayudar a construir y apoyar a las comunidades sostenibles.
• Ganancias: a largo plazo de retorno al máximo a los accionistas mientras que siendo conscientes de nuestras responsabilidades globales.
• . Productividad: Ser muy eficaz, ligero y rápido movimiento-organización.
[pic]FORTALEZAS
Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos.
El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permiten a las bebidas POWRADE estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
La estructura de costos de la empresa le permite tener márgenes porarriba del promedio a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio.
OPORTUNIDADES
La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente.
Es un Producto innovador en su ámbito, pues ninguna otra empresa cuenta con la tecnología y simplicidad del producto por lo tanto pueden atraersenuevos clientes.
Brinda un Excelente servicio y calidad de producto por un bajo precio.
DEBILIDADES
El nivel de preferencia del consumidor por POWERADE es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo.
Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos, situación que se espera se veareducida una vez que alcance su madurez dentro del mercado.
Facilidad de imitación de sabores.
AMENAZAS
El principal competidor de Powerade es Gatorade.
[pic] [pic]
[pic]
Estas cuatro estrategias conformaran nuestro mix de marketing o estrategia general de marketing.
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN:
PUBLICO, OBJETIVOS, VALORES A COMUNICAR Y DISEÑOS DE PIEZAS...
[pic]
La Coca-Cola fue creada en 1885 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos elvaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula de su producto en 2.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compraron la empresa e hicieron queCoca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
The Coca-Cola Company es una corporación multinacional con sede en Atlanta (Georgia) dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas. Su principal producto es la epónima Coca-Cola, el refresco más consumido del mundo. Es una de las mayores corporaciones de Estados Unidos y una de las compañías quecotiza, con el código KO, como parte del índice Dow Jones.
. [pic]
MISION: plan de trabajo comienza con nuestra misión, que está soportando. Declara nuestro propósito como empresa y sirve como el estándar contra el cual medir nuestras acciones y decisiones.
• . Para refrescar el mundo ...
• . Inspirar momentos de optimismo y felicidad...
• Para crear valor y hacer unadiferencia.
VISION:
•
Gente: Ser un gran lugar para trabajar donde la gente está inspirado para ser mejor que puede.
• . Portafolio: Traer al mundo una cartera de marcas de bebidas de calidad que anticipar y satisfacer los deseos de la gente y sus necesidades.
• . Socios: promover una red de ganadores de los clientes y proveedores,además de que creemos, un valor duradero mutuo.
• . Planeta: Ser un ciudadano responsable que marca la diferencia al ayudar a construir y apoyar a las comunidades sostenibles.
• Ganancias: a largo plazo de retorno al máximo a los accionistas mientras que siendo conscientes de nuestras responsabilidades globales.
• . Productividad: Ser muy eficaz, ligero y rápido movimiento-organización.
[pic]FORTALEZAS
Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos.
El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permiten a las bebidas POWRADE estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
La estructura de costos de la empresa le permite tener márgenes porarriba del promedio a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio.
OPORTUNIDADES
La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente.
Es un Producto innovador en su ámbito, pues ninguna otra empresa cuenta con la tecnología y simplicidad del producto por lo tanto pueden atraersenuevos clientes.
Brinda un Excelente servicio y calidad de producto por un bajo precio.
DEBILIDADES
El nivel de preferencia del consumidor por POWERADE es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo.
Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos, situación que se espera se veareducida una vez que alcance su madurez dentro del mercado.
Facilidad de imitación de sabores.
AMENAZAS
El principal competidor de Powerade es Gatorade.
[pic] [pic]
[pic]
Estas cuatro estrategias conformaran nuestro mix de marketing o estrategia general de marketing.
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN:
PUBLICO, OBJETIVOS, VALORES A COMUNICAR Y DISEÑOS DE PIEZAS...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.