Las 21 cualidades de un lider

LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABES DE UN LÍDER

NÉSTOR BELTRÁN MORA CORTE XXVI A

1 CARÁCTER (Sé un pedazo de roca)
La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela.

Qué debemos saber sobre el carácter?
1. Que es más que hablar.
2. El talento es un don, pero elcarácter es una elección.
3. El carácter produce éxito duradero con las personas.
4. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter.
REFLEXIONEMOS
Cuando guíes a otros en la casa, el trabajo, la comunidad, reconoce que tu carácter es tu más importante posesión.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu carácter haz lo siguiente:
• Busca las grietas.
•Busca patrones.
• Afronta las consecuencias.
• Reconstruye.

2. CARISMA (La primera impresión puede ser determinante).
El carisma dicho claramente, es la habilidad de atraer a la gente.
Para hacer de ti la clase de persona que atrae a otros, necesitas:
1. Amar la vida.
2. Pon un “10” en la cabeza de cada persona.
3. Darle esperanza a la gente.
4. Darte a losdemás.
REFLEXIONEMOS
Si puedes mantenerte alejado de estas características, puedes cultivar el carisma: Orgullo, inseguridad, reserva, perfeccionismo y cinismo.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu carisma, haz lo siguiente:
• Cambia tu enfoque.
• Practica el juego de la primera impresión.
• Comparte de ti mismo.

3. COMPROMISO (Es lo que separa a loshacedores de los soñadores)
El compromiso nos da nueva fuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre, nunca quitamos la vista del objetivo.
Cuál es la verdadera naturaleza del compromiso? Echa un vistazo a tres observaciones:
1. El compromiso empieza en el corazón.
2. El compromiso se prueba con la acción.
3. El compromiso abre la puerta del logro.REFLEXIONEMOS
Cuando se trata de compromiso, hay realmente solo cuatro tipos de personas.
• Los que no tienen objetivos y no se comprometen.
• Los que no saben si pueden alcanzar sus objetivos, por lo que tienen miedo de comprometerse.
• Los que empiezan a caminar hacia un objetivo.
• Los que fijan metas.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu compromiso, haz losiguiente:
• Mídelo.
• Asegúrate de saber por qué es que vale la pena morir.
• Usa el método Edison.

4. COMUNICACIÓN (sin ella, viajas solo)
Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas:
1. Simplifica tu mensaje.
2. Mira a la persona.
3. Muestra la verdad.
4. Busca una respuesta.
REFLEXIONEMOS
Es solo a través de lacomunicación que el líder es capaz de provocar que otros interioricen su visión y la pongan en acción.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu comunicación haz lo siguiente:
5. Sé claro como una campana.
6. Reenfoca tu atención.
7. Vive tu mensaje.

5. CAPACIDAD (si la desarrollas, ellos vendrán)
Si quieres cultivar la cualidad, aquí está lo que necesitas hacer.
1.Revélate cada día.
2. Mantente mejorando.
3. Busca siempre la excelencia.
4. Logra más de lo esperado.
5. Inspira a otros.
REFLEXIONEMOS
Cuando piensas en personas capaces, estás considerando solo tres tipos de personas:
• Los que pueden ver lo que debe suceder.
• Los que pueden hacer que suceda.
• Los que pueden hacer que las cosassucedan cuando de veras importe que sucedan.
CONVENCIMIENTO
Para mejorar tu excelencia, haz lo siguiente:
• Pon la cabeza en el juego.
• Redefine el nivel.
• Busca tres medios para mejorar.

6. VALENTÍA (Una persona con valentía es mayoría).
Al enfrentar las decisiones difíciles que te desafíen, reconoce tres verdades sobre la valentía:...