Las 5 Fuerzas De Porter

EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 
El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizarunanálisis externode una empresa, a través del análisis de laindustria o sector a la quepertenece.Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria:1.Rivalidad entre competidores2.Amenaza de la entrada de nuevos competidores3.Amenazadel ingreso de productos sustitutos4.Poder de negociación de los proveedores5.Poder de negociación de los consumidoresEl clasificar estas fuerzas de esta forma permite lograr un mejor análisis delentorno de laempresa o de la industria a la que pertenece y, de ese modo, en base a dicho análisis, poderdiseñar estrategias que permitan aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.
1.Rivalidad entre competidores
Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria,ofreciendo el mismo tipo de producto.El grado de rivalidad entre los competidoresaumentará a medida que se eleve la cantidad deéstos, se vayan igualando en tamaño y capacidad, disminuya la demanda de productos, sereduzcan los precios, etc.El análisis de la rivalidad entre competidoresnos permite comparar nuestras estrategias oventajas competitivas con las de otras empresas rivales y, de ese modo, saber, por ejemplo,si debemos mejorar o rediseñar nuestras estrategias.
2. Amenazade la entrada de nuevos competidores
Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto.Al intentar entrar una nueva empresa a una industria, ésta podría tenerbarreras de entradastales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, cuantioso capital requerido, falta decanales de distribución, falta de acceso a insumos, saturación del mercado, etc. Perotambiénpodrían fácilmente ingresar si es que cuenta con productos de calidad superior a losexistentes, o precios más bajos.El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos competidores nos permite...