Las 5 Fuerzas De Porter

LAS 5 FUERZAS DE
PORTER
Aplicado a Coca Cola Embonor S.A

Rivalidad
entre los
competidores.
Amenaza de
productos
sustitutos.

Poder de
negociación
de los
Clientes.

5 FUERZAS DE PORTER.

Amenaza denuevos
competidores.

Poder de
negociación
de los
Proveedores.

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La industria de las gaseosas es casi dominada por
Coca Cola, esta industria es bien conocida como un
duopolio entre Coca Cola yPepsi como las
empresas mas competitivas. Estos dos
competidores tienen la mayor cuota del mercado.

RIVALIDAD ENTRE LOS
COMPETIDORES

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Hay muchos sustitutos de los productos de
coca cola, entre ellosel agua embotellada,
bebidas para deportistas, té, café, jugos,
etc. Entonces decimos que la amenaza de
productos sustitutos es alta, debido a que los
compradores también se preocupan de
consumirproductos mas baratos y saludables.
Agresividad de los productos sustitutos.

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Coste del cambio.

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AMENAZA DE PRODUCTOS
SUSTITUTOS
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La amenaza de nuevos competidores, desde la
perspectivaCoca Cola Embonor S.A se considera
baja debido a:
Publicidad y marketing.
Fidelización de los clientes / Imagen de la marca.
Distribución al por menor.

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“Miedo a represalias”

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AMENAZA DENUEVOS
COMPETIDORES
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Es un producto de consumo masivo, debe satisfacer
una necesidad general "la sed", por lo que debe ser
apto para todas las edades.
Distintos rubros, rentabilidades ypoderes de
negociación.
Almacén de barrio v/s Supermercados locales.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS
CLIENTES.

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Los proveedores para una empresa de bebidas son
bastante importantes ya quebrindan las materias primas
como saborizantes, colorantes, cafeína, etc. Son muy
pocos los que logran cumplir con los estándares de la
empresa. Sin embargo su poder de negociación es bajo.

Importancia de seleccionar a los proveedores:



Estándares de seguridad alimentaria.



Estándares de impacto ambiental en los procesos de
producción (KORE) "Política de impacto ambiental de
coca
cola"

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