Las 5 mentalidades globales
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2014
28/08/14
Empresa y Entorno
“The five minds of a manager”
La lectura comienza explicándonos que para ser un buen manager necesitamos usar 5 mentalidades: La mentalidad reflectiva(basada en la innovación y creatividad), la mentalidad analítica(basada en hechos cuantitativos y cualitativos), la mentalidad global( te permite pensar de manera global es decir pensando en los rasgosculturales y sociales de otras regiones), la mentalidad colaborativa(saber trabajar en equipo que te permite tener mejores relaciones con las personas y que la empresa sea mas productiva) y lamentalidad de acción(te permite elegir el mejor camino para llegar a las metas establecidas).
Después de haber sabido que muchas personas preferían el liderazgo que la gerencia, cuando muchos ingenierosquerían ser gerentes, les costaba mucho trabajo llegar a pensar como uno por eso se utilizaron los 5 estados de la mente, que en un momento vamos a hablar específicamente de cada uno de ellos de maneramas profunda.
La mentalidad defectiva: en esta parte de la lectura nos habla como a los gerentes se mandan a cursos para aprender y muchas veces siguen el mismo proceso para llegar o tratar dellegar a resultados, pero en realidad lo que deben hacer es parar, reflexionar el problema, sintetizarlo y resolverlo, de esta manera con la practica se va a tener una mejor experiencia de cómo es lagerencia laboral.
La mentalidad analítica: dice que la mejor forma de obtener una mentalidad analíticas es dividiendo todo en partes y analizar cada una de ellas para así ser mas específicos en elproceso de tomar decisiones, también habla de que lo que debe hacerse es evaluar resultados y ver como se mueve la gente de su entorno.
La mentalidad global: En ella nos explica que los gerentes debeninvestigar mas sobre donde se produce su producto, donde se ensambla, conocer mas sobre ello de manera global, con los pies plantados sobre el territorio de su empresa.
La mentalidad colaborativa:...
Empresa y Entorno
“The five minds of a manager”
La lectura comienza explicándonos que para ser un buen manager necesitamos usar 5 mentalidades: La mentalidad reflectiva(basada en la innovación y creatividad), la mentalidad analítica(basada en hechos cuantitativos y cualitativos), la mentalidad global( te permite pensar de manera global es decir pensando en los rasgosculturales y sociales de otras regiones), la mentalidad colaborativa(saber trabajar en equipo que te permite tener mejores relaciones con las personas y que la empresa sea mas productiva) y lamentalidad de acción(te permite elegir el mejor camino para llegar a las metas establecidas).
Después de haber sabido que muchas personas preferían el liderazgo que la gerencia, cuando muchos ingenierosquerían ser gerentes, les costaba mucho trabajo llegar a pensar como uno por eso se utilizaron los 5 estados de la mente, que en un momento vamos a hablar específicamente de cada uno de ellos de maneramas profunda.
La mentalidad defectiva: en esta parte de la lectura nos habla como a los gerentes se mandan a cursos para aprender y muchas veces siguen el mismo proceso para llegar o tratar dellegar a resultados, pero en realidad lo que deben hacer es parar, reflexionar el problema, sintetizarlo y resolverlo, de esta manera con la practica se va a tener una mejor experiencia de cómo es lagerencia laboral.
La mentalidad analítica: dice que la mejor forma de obtener una mentalidad analíticas es dividiendo todo en partes y analizar cada una de ellas para así ser mas específicos en elproceso de tomar decisiones, también habla de que lo que debe hacerse es evaluar resultados y ver como se mueve la gente de su entorno.
La mentalidad global: En ella nos explica que los gerentes debeninvestigar mas sobre donde se produce su producto, donde se ensambla, conocer mas sobre ello de manera global, con los pies plantados sobre el territorio de su empresa.
La mentalidad colaborativa:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.