Las 5´S De La Cilidad

HERRAMIENTAS DE
HERRAMIENTAS DE
MEJORA
MEJORA 5´S
Noviembre del 2008
del 2008

Temario:
Temario:
¿Qué son las 5´S?
Voluntad: El cambio es cultural
¿Por qué
¿Por qué 5´S?
Las 5´S
Preparación del entorno
Flujo para la implementación de las 5´S
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke
Conclusiones
Bibliografía

¿Qué son las 5´S?
El concepto de origen japonés de las 5’S serefiere a
concepto de origen japonés de las
se refiere
la creación de áreas de trabajo más limpias, seguras y
visualmente más organizadas.
Las 5’S son bloques sobre los cuales se puede
instalar la producción en flujo, el control visual y en
fl
muchos casos, apoyar al Justo a Tiempo.

Seiri

¿Que son
las 5’S

?

Seiton
Shitsuke

Seiketsu

Seiso

5’S es un programa departicipación
expandida en las compañías, que incluye a
todo el personal de la organización.
Tiene un alcance muy efectivo para motivar
gente y mejorar nuestro ambiente de trabajo y
efectividad

Voluntad: El cambio es cultural

Valores
El orden y la
orden la
limpieza son
principios
Cultura de cero
NECESARIOS
NECESARIOS
desperdicio
desperdicio
Visión
para la
generación de
entornos dede
trabajo
productivos
Participación del
personal

Misión

Darle prioridad a lo importante y no a lo urgente

Voluntad: El cambio es cultural
Administración de las empresas familiares

Segunda
Generación
29%

Tercera
Generación
7%

Primera
Generación
64%

Fuente: Boletín Informativo de la construcción de la Cámara Mexicana de la Industria de la construcción No.
BoletínInformativo de la construcción de la Cámara Mexicana de la Industria de la construcción No.
con apoyo del INEGI, NAFIN y FUNDES

Voluntad: El cambio es cultural
Estándar Internacional
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

100%

40%

10%
Primer año

2%
Segundo año

Quinto año

C1

Décimo año

Fuente: Boletín Informativo de la construcción de la CámaraMexicana de la Industria de la construcción No. 32
con apoyo del INEGI, NAFIN y FUNDES

Voluntad: El cambio es cultural
Causas de fracaso en las empresas en México

10%

4%

3%
Administrativas
43%

Fiscales
Producción
Financieras

16%

Ventas y c obranzas
cobranzas
Insumos
24%

Fuente: Boletín Informativo de la construcción de la Cámara Mexicana de la Industria de laconstrucción No. 32
Boletín Informativo de la construcción de la Cámara Mexicana de la Industria de la construcción No. 32
con apoyo del INEGI, NAFIN y FUNDES

Voluntad: El cambio es cultural
Voluntad: El cambio es cultural
Necesidad. Valorar el Cambio
Actuar. Estudiar e Implementar
las 5’S Implica un
cambio de conducta consciente
Percibir. Evaluar los avances.
Sorpresa y satisfacción ante loslogros.
logros
Habituar. Habituarse al nuevo
entorno
entorno.
Culturizar. El cambio de
conducta se transforma en una
conducta se transforma en una
nueva cultura

Voluntad: El cambio es cultural
Voluntad: El cambio es cultural
Siempre puedes superar
tu mejor actuación. Si al
principio no lo logras,
intenta de otra manera.
Cuando
dejamos
de
cambiar a los demás y
empezamos
aesforzarnos por cambiar a
nosotros
mismos,
nuestras
condiciones
externas cambian.
El cambio es un trabajo
ardúo
que
requiere
esfuerzo puede causar
dolor, miedo o ansiedad.

Voluntad: El cambio es cultural
Voluntad: El cambio es cultural
Lo doloroso del cambio
consiste en abandonar lo
que nos es familiar para
lanzarse
a
lo
desconocido. A menudo
este dolor se denomina
ansiedad oinseguridad.
No
tenemos
que
desarrollar otro ojo, ni
cambiar de color, ni
conseguir un millón de
pesos, ni cambiar de
edad o sexo, ni consegui
ir
otros padres.

Voluntad: El cambio es cultural
El
Lo único que necesitamos es
cambiar nuestras actitudes y
aprender nuevos conocimientos
personales. Es algo que puede
hacer cualquiera.
Cambiar consiste, en primer
lugar, en...