LAS 5´S

Las "5S" es una práctica de calidad ideada en Japón a principios de la década de los 70. Su nombre responde a las iniciales de 5 palabras japonesas:

SeiriClasificación y descarte
Seiton Organización
Seiso Limpieza
Seiketsu Higiene y visualización
Shitsuke Disciplina y compromiso

Estas 5S se refieren al"mantenimiento integral" de la empresa. No estrictamente al mantenimiento de aparatos, sino al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.

Su aplicación tiene varios beneficios tales como:Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil

Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

Mejorar el nivel de limpieza de los lugares

Fomentar los esfuerzos

Prevenir la aparición dela suciedad y el desorden
Ayuda a los empleados a adquirir autodisciplina.
Destaca los tipos de desperdicios que existen en el lugar de trabajo.
Señala productos con defecto y excedentes deinventarios.
Reduce movimiento innecesario.
Mejora el entorno de trabajo.
Mejora la concienciación hacia los procesos.
Elimina tiempos muertos (tiempo de espera) y reduce costos.

Mejora lahigiene y seguridad de los puestos de trabajo.
Aumenta el piso de trabajo disponible.
Permite que se identifiquen visualmente y se solucionen los problemas relacionados con escasez de materiales,líneas desbalanceadas, averías en las maquinas y demoras en las entregas.
Hace visibles los problemas de calidad.
Reduce los accidentes de trabajo.
Mejora la eficiencia en el trabajo.
Reduce loscostos de operación.

Recientemente se ha publicado que la implantación de algo tan “simple" como las   5´S conduce pronto a mejorar los niveles de calidad, eliminar tiempos muertos y reducir costos.¿Por qué? Sencillamente porque se irán eliminando los tiempos de espera de algún equipo o documento, la presencia molesta de materiales o piezas inservibles, se mejorarán los tiempos de entrega...