Las 5 S

Las 5´s
Herramientas Básicas para mejorar la calidad.
Es una técnica que surgió en la 2da
guerra mundial ,creada por los
japoneses con el fin de mejorar la
calidad de sus productos mediante
el ahorrode sus costos y recursos,
reducción de accidentes y la
motivación del personal.
Empezó por el año 1960 fue
ideada por Shigeo Shingo y fue
aplicada por 1era vez en la fabrica
de vehículos Toyota.Clasificación y Descarte
Organización
Limpieza
Higiene y Visualización
Disciplina y Compromiso

SEIRI : CLASIFICACION Y SELECCION
Es el arte de colocar fuera , las cosas sin uso

Clasificar.- Esidentificar las cosas
por
clases,
tipos
tamaños,
categorías y frecuencias de uso.
SEIRI
Seleccionar.- Es liberar espacio,
distinguir lo que es necesario de lo
innecesario, no debe haber exceso
deherramientas, materiales o
equipos en el lugar de trabajo, el
exceso atrapa y se acaba gastando
mas tiempo y energía en hallar lo
que se quiere.

SEITON: ORGANIZAR

Es el arte de colocar cada cosa en su lugarpara su uso
rápido.
Organizar.- Es ordenar los objetos dentro un lugar de
acuerdo a un método adecuado.

CADA COSA EN SU LUGAR!
 Es darle a cada objeto una ubicación propia, teniendo en
cuenta lafrecuencia de uso.
 Dar nombre a todo así es mas fácil, localizar las cosas.
 Con etiquetas se ayudan a identificar las cosas y su lugar.
 Se deben guardar las cosas de acuerdo a su función.

SEISO: LIMPIEZA

El arte de eliminar el polvo.
 Las maquinas por ejemplo ,deben
ser limpiadas por quienes las
utilizan.
 El local de trabajo debe ser dividido
en áreas de responsabilidad.
 Cada personadebe cuidar su área.
 La limpieza es una forma de
inspección,
posibilita
la
identificación de defectos , piezas
en mal estado, etc.!

SEIKETSU: ESTANDARIZAR
El arte de mantener todo limpioEstandarizar.- Es crear condiciones para mantener el ambiente de trabajo
organizado, ordenado y limpio. Esta técnica nos ayuda a mantener las 3´s
anteriores.
Tener pintada y señalizada el área es un aspecto...