las 6 olas de la innovación

Páginas: 3 (548 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014
Erick Leon
Innovación y gestión de proyectos
Antonio Pujals


Las seis olas de la innovación

Este video nos muestra que a través de un poco de historia como la innovación ha surgido, comolas empresas confunden la innovación y las mejoras y es muy diferente ya que una se hace contante y otra se necesita el esfuerzo, implica un reto contante y dejar la zona de confort, y esto a la largaes lo que te generara una ventaja competitiva a la larga, con la diferenciación.

En este apartado y a raíz de un caso que leí puedo relacionarlo con la cementera mexicana Cemex, ya que cuando erauna empresa mexicana muy importante y la líder, no se conformo con esto y se expandió por el mundo, dejando su zona de confort por entrar a mercados internacionales y esto le ha traído un gran gastopero el riesgo tuvo sus beneficios ya que es actualmente una de las 3 cementeras mas grande del mundo.

La innovación antes era meramente tecnológica, hasta hace poco se empezó a introducir en otrasáreas, muchas de las innovaciones del mundo casi siempre son gracias a las guerras pues son donde se realizan los mayores avances.

Existen innovaciones donde no existe la competencia, es decir,utiliza la metáfora de océano azul, es un lugar donde tienes monopolios temporales hasta que otros llegan a hacer lo mismo, esto es muy raro ya que todo en estos momentos esta súper competido, lo que sebusca en estos momentos es diferenciar los productos y esto a la vez genera que sea una innovación.

Aquí se pueden representar para mi todos esos productos tecnológicos que hace 10 años ni no losimaginábamos, tales como los mp3 o también los Smartphone, un ejemplo podría ser cuando Apple lanzo su iPhone y era un océano azul, pero de pronto se lleno el mercado de competidores de todas las marcas yahí empezó a innovar con diseño, calidad y funciones, que lo ha mantenido en el gusto de las personas a nivel mundial.

Cuando una empresa desea innovar debe de ser general, toda la organización...
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