las 7 claves del exito de disney

El arte de la guerra.
Estimaciones
La guerra es un asunto de importancia vital para el Estado, un asunto de vida o muerte, el camino a la supervivencia o la destrucción. Por lo tanto, es imperativo estudiarla profundamente.
Hay que valorarla en 5 factores fundamentales:
La política: significa aquello que hace que el pueblo este en armonía con su gobernante, de manera que lo siga por dondesea sin temer por su vida.
El clima: ya sea de dia, de noche en el frio en el calor, lluvioso o asoleado sin importar los cambios de estaciones.
El terreno: implica las distancias, implica conocer hacia donde es fácil o difícil desplazarse, si es campo abierto o lugares estrechos.
El comandante: ha de tener cualidades como sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
La doctrina:comprendida como la organización del ejercito, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas de suministros y la provision de material militar al ejercito.
Estos 5 factores fundamentales han de ser conocidos por cada general. Aquel que los domina vence; aquel que no sale derrotado.
El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando uno es capaz de atacar,ha de aparentar inactividad, si esta cerca del enemigo hacerle creer que esta lejos, si esta lejos aparentar que esta cerca.
Ahora si las estimaciones realizadas antes de la batalla indican victoria, es porque los cálculos cuidadosamente realizados muestran que tus condiciones
Introducción.

El libro las 7 claves del éxito de Disney nos habla de cómo la visita de 5 personas a este parqueles cambia la perspectiva que tenían de su trabajo, algunos de ellos se encontraban renuentes e incrédulos al pensar como la visita a este parque podría ayudarles a mejorar su lugar de trabajo y a crear un mejor ambiente que les permita crear una mejor relación con sus clientes así como con los compañeros de trabajo, para algunos de ellos la visita les resultaba un tanto inútil ya que no encontrabanrelación alguna la empresa en la que trabajaban con el parque de diversiones y por más que buscaban explicaciones no veían o encontraban la forma en la que esta visita les podría ayudar o como encontrarían la mejora para poder aplicarla en su trabajo sin embargo no esperaban el resultado al que iban a llegar, y aquellas personas que no creían que esto les pudiera ayudar al final del día lesayudaría más de lo que ellos mismos imaginaban.
Desarrollo

Lección 1 la competencia es cualquier persona con la que el cliente lo compare a uno.
Mort Vandeleur, era la persona que guiaría la visita de estos 5 ejecutivos que trabajaban en diferentes empresas para ellos era muy difícil de creer que esta visita pudiera ayudarles a encontrar una mejora en su lugar de trabajo al principio fue difícilacoplarse a la visita pero con el paso del tiempo y después de las platicas que iban teniendo durante la visita fueron involucrándose más y cada uno de ellos encontró respuesta a tantas de las preguntas que traían o que se iban generando durante la vista.
El primer día el grupo de los 5 ejecutivos esperaba en la puerta a la persona que sería su guía durante esta aventura, Mort llego puntualmentea la cita a la mayoría de los ejecutivos les sorprendió la soltura y la motivación con la que llego a saludarles, sin embargo no todos estaban dispuestos a participar de la misma forma, como ya lo había mencionado había 1 o 2 personas que se encontraban renuentes a participar en la dinámica, pero poco a poco fueron involucrándose mas y mas, la primer pregunta que hizo fue si alguien conocía lacompetencia más cercana de Disney, a lo que muy pocos pudieron responder, muchos no creían lo que el guía dio como respuesta, para Disney su competencia es cualquier persona con la que el cliente lo compare a uno, la mayoría no estaba de acuerdo ya que no todos con los que se hizo la comparación eran parques de diversiones, sin embargo el argumento que dio para dicha comparación, es que la...