las 9s
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
EL SISTEMA JAPONES DE LAS 9 “S”
Qué son las 9S?
Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleadosconjuntamente con la empresa.
Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9S?
1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo
2. Facilitar y asegurar las actividades en las plantas yoficinas
3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
4. Fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar los accidentesde trabajo
Definiciones
1. Clasificación
Clasificar es separar u ordenar por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso.
Es muy común encontrar en lasempresas exceso de ciertos artículos de consumo como papelería que podría ponerse amarilla, exceso de inventarios de materia prima, de productos en proceso, etc. Excesos que implican un costo muy alto, yasea por almacenamiento o por pérdida del material.
Clasificar los elementos con los que se trabaja conlleva beneficios como los siguientes:
Se pueden utilizar los lugares que se despejen, parapropósitos diversos.
Se elimina el exceso de herramientas, gavetas, estantes, archivadores y similares
Para emprender una tarea de clasificación de elementos en la empresa, de una manera sistemática,se sugiere lo siguiente:
2. Organización
Organizar es tener una disposición y una ubicación de todos los elementos (herramientas, materiales, equipos, etc.) de tal manera que están listospara su uso en el momento que se los necesita.
En general, un procedimiento para organizar es el siguiente:
Analizar la situación actual.
Decida sitios de ubicación: un lugar para cada cosa ycada cosa en su lugar.
Una recomendación importante al organizar es cumplir con el concepto “un elemento es lo mejor”
Una herramienta, un producto, una máquina, un archivo.
Una hora de reunión...
Qué son las 9S?
Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleadosconjuntamente con la empresa.
Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9S?
1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo
2. Facilitar y asegurar las actividades en las plantas yoficinas
3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
4. Fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar los accidentesde trabajo
Definiciones
1. Clasificación
Clasificar es separar u ordenar por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso.
Es muy común encontrar en lasempresas exceso de ciertos artículos de consumo como papelería que podría ponerse amarilla, exceso de inventarios de materia prima, de productos en proceso, etc. Excesos que implican un costo muy alto, yasea por almacenamiento o por pérdida del material.
Clasificar los elementos con los que se trabaja conlleva beneficios como los siguientes:
Se pueden utilizar los lugares que se despejen, parapropósitos diversos.
Se elimina el exceso de herramientas, gavetas, estantes, archivadores y similares
Para emprender una tarea de clasificación de elementos en la empresa, de una manera sistemática,se sugiere lo siguiente:
2. Organización
Organizar es tener una disposición y una ubicación de todos los elementos (herramientas, materiales, equipos, etc.) de tal manera que están listospara su uso en el momento que se los necesita.
En general, un procedimiento para organizar es el siguiente:
Analizar la situación actual.
Decida sitios de ubicación: un lugar para cada cosa ycada cosa en su lugar.
Una recomendación importante al organizar es cumplir con el concepto “un elemento es lo mejor”
Una herramienta, un producto, una máquina, un archivo.
Una hora de reunión...
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