Las Ardillas
Páginas: 4 (875 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2011
El Espíritu de la Ardilla - Trabajo que vale la pena
Andy lleva a Peggy a un claro del bosque donde se ve a un grupo de ardillas recolectando bellotas de forma muy diligente. Ella cae en cuenta quelas ardillas están muy motivadas a lo que Andy busca profundizar dicho análisis preguntando el por qué de la motivación, -porque si no juntan suficiente alimento no podrán sobrevivir el invierno-responde Peggy, a lo que Andy completa la idea diciendo: "Porque saben que su trabajo realmente vale la pena". Los fundamentos del "Espíritu de la Ardilla" se resumen en:
1. Saber que estamoshaciendo que el mundo sea un lugar mejor (La mayoría de productos y servicios lo hacen)
2. Todos trabajan hacia una meta compartida (No solo porque esta venga desde la dirección)
3. Los valoresguían todos los planes, decisiones y acciones
Al siguiente día Peggy empieza aplicando el Espíritu de la Ardilla en la planta, conversa de esto con sus gerentes y al caminar por la planta le pregunta aalgunos obreros qué es lo que ellos hacen, a lo que estos responden "solo hacemos piezas para tractores". Peggy encuentra la ilación de su trabajo con el producto final, tractores que ayudarán agranjeros a hacer un mejor trabajo y a su vez producir alimento para miles de familias. En los siguientes días los obreros comenzaron a hablar y comentar sobre esta conclusión con sus pares, empezando asía crear en la planta el espíritu de la ardilla.
El método del castor - Mantener el control para alcanzar la meta
Algunos meses después, cuando la productividad ha mejorado, Andy decide que estiempo de enseñarle a Peggy el siguiente paso, para lo cual la lleva a una represa de castores para observar su trabajo. Ahí ella notará que cada castor tiene una labor específica en la construcción sinembargo no hay un castor que diga al resto lo que tiene que hacer. Cada castor tiene el control de su trabajo, ellos deciden cual es la forma en que trabajarán sin que nadie se los ordene. El...
Andy lleva a Peggy a un claro del bosque donde se ve a un grupo de ardillas recolectando bellotas de forma muy diligente. Ella cae en cuenta quelas ardillas están muy motivadas a lo que Andy busca profundizar dicho análisis preguntando el por qué de la motivación, -porque si no juntan suficiente alimento no podrán sobrevivir el invierno-responde Peggy, a lo que Andy completa la idea diciendo: "Porque saben que su trabajo realmente vale la pena". Los fundamentos del "Espíritu de la Ardilla" se resumen en:
1. Saber que estamoshaciendo que el mundo sea un lugar mejor (La mayoría de productos y servicios lo hacen)
2. Todos trabajan hacia una meta compartida (No solo porque esta venga desde la dirección)
3. Los valoresguían todos los planes, decisiones y acciones
Al siguiente día Peggy empieza aplicando el Espíritu de la Ardilla en la planta, conversa de esto con sus gerentes y al caminar por la planta le pregunta aalgunos obreros qué es lo que ellos hacen, a lo que estos responden "solo hacemos piezas para tractores". Peggy encuentra la ilación de su trabajo con el producto final, tractores que ayudarán agranjeros a hacer un mejor trabajo y a su vez producir alimento para miles de familias. En los siguientes días los obreros comenzaron a hablar y comentar sobre esta conclusión con sus pares, empezando asía crear en la planta el espíritu de la ardilla.
El método del castor - Mantener el control para alcanzar la meta
Algunos meses después, cuando la productividad ha mejorado, Andy decide que estiempo de enseñarle a Peggy el siguiente paso, para lo cual la lleva a una represa de castores para observar su trabajo. Ahí ella notará que cada castor tiene una labor específica en la construcción sinembargo no hay un castor que diga al resto lo que tiene que hacer. Cada castor tiene el control de su trabajo, ellos deciden cual es la forma en que trabajarán sin que nadie se los ordene. El...
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