Las cinco bases del poder
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2012
UNIVERSIDAD DEL VALLE
TRABAJO SOBRE LAS CINCO BASES DEL PODER:
1- PODER LEGITIMO
2- PODER DE REFERENCIA
3- PODER EXPÉRTO
4- PODER DE RECOMPENZA
5- PODER COERCITIVOASIGNATURA:
LIDERAZGO
CARRERA:
CONTABILIDAD PÚBLICA Y AUDITORIA
ALUMNA:
ROSA NOELIA VALLE ALONSO
DOCENTE:
ROSA GUATEMALA HERRERATURNO:
NOCTURNO
SECCION:
A”31”
FECHA A ENTREGAR:
03/02/12
LO QUE SABEMOS ES UNA GOTA DE AGUA Y LO QUE IGNORAMOS ES UN “OCEANO”
¿Qué es el poder?
R= es un proceso naturalen cualquier grupo u organización. Es necesario saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender como función, usted será más capaz de aplicar susconocimientos para ser un gerente más eficaz.
Las cinco bases del poder:
Estas bases fueron propuestas por lo psicólogos sociales John french y Bertram Raven, en un estudio de 1959. Desarrollaron unesquema de cinco categorías de poder que reflejarían las diferentes bases o recursos sobre las que se apoyan los que ejercitan el poder.
Hago mención de cada uno de los poderes:
1. Poderlegítimo: se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posición relativa y obligaciones del jefe dentro de una organización o sociedad. El poder legitimado confiere a quien lo ejerce una autoridadformal delegada.
2. Poder de referencia: se refiere a la capacidad de ciertos individuos para persuadir o influir a otros está basado en el carisma y las habilidades interpersonales del queostentan al poder.
3. Poder experto: es el que deriva de las habilidades o pericia de algunas personas y de la necesidad que la organización o la sociedad tienen de estas habilidades. al contrariode las otras categorías, este tipo de poder es usualmente muy específico y limitado al área particular en la cual el experto está cualificado.
4. Poder de recompensa: depende de la capacidad...
TRABAJO SOBRE LAS CINCO BASES DEL PODER:
1- PODER LEGITIMO
2- PODER DE REFERENCIA
3- PODER EXPÉRTO
4- PODER DE RECOMPENZA
5- PODER COERCITIVOASIGNATURA:
LIDERAZGO
CARRERA:
CONTABILIDAD PÚBLICA Y AUDITORIA
ALUMNA:
ROSA NOELIA VALLE ALONSO
DOCENTE:
ROSA GUATEMALA HERRERATURNO:
NOCTURNO
SECCION:
A”31”
FECHA A ENTREGAR:
03/02/12
LO QUE SABEMOS ES UNA GOTA DE AGUA Y LO QUE IGNORAMOS ES UN “OCEANO”
¿Qué es el poder?
R= es un proceso naturalen cualquier grupo u organización. Es necesario saber cómo se adquiere y se ejerce, para entender el comportamiento organizacional. Al aprender como función, usted será más capaz de aplicar susconocimientos para ser un gerente más eficaz.
Las cinco bases del poder:
Estas bases fueron propuestas por lo psicólogos sociales John french y Bertram Raven, en un estudio de 1959. Desarrollaron unesquema de cinco categorías de poder que reflejarían las diferentes bases o recursos sobre las que se apoyan los que ejercitan el poder.
Hago mención de cada uno de los poderes:
1. Poderlegítimo: se refiere al poder de un individuo o grupo gracias a la posición relativa y obligaciones del jefe dentro de una organización o sociedad. El poder legitimado confiere a quien lo ejerce una autoridadformal delegada.
2. Poder de referencia: se refiere a la capacidad de ciertos individuos para persuadir o influir a otros está basado en el carisma y las habilidades interpersonales del queostentan al poder.
3. Poder experto: es el que deriva de las habilidades o pericia de algunas personas y de la necesidad que la organización o la sociedad tienen de estas habilidades. al contrariode las otras categorías, este tipo de poder es usualmente muy específico y limitado al área particular en la cual el experto está cualificado.
4. Poder de recompensa: depende de la capacidad...
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