Las cinco lecturas teoria d ela decision

LAS CINCO LECTURAS
Lectura primera: Utopía o realidad?
Decidir es, realizar un proceso mental, deliberado, voluntario, sistemático, a través del ejercicio del raciocinio, con la finalidad de elegir un curso de acción (y solo uno) entre un conjunto de cursos de acción alternativos.
¿ Se puede aprender a decidir? ¿ vale la pena hacerlo?
Para la mayor parte de la gente se puede, y generalmente senecesita., aprender a pensar la decisión, de modo de reducir la propia responsabilidad del fracaso. Además del ordenamiento de la decisión, a veces podemos aplicar metodologías mas o menos formales que si bien no aseguran el éxito, garantizan que se ha hecho todo lo que había que hacer.
Lo importante es que, además de una metodología general, existen métodos específicos que se adaptan a lasituación de decisión a la cual estamos enfrentando. Identificar el tipo de situación en la cual estamos, el tipo de mundo en nuestro lenguaje, es fundamental.
Lectura segunda: ¿En qué mundo estamos?
Por “mundo” (o universo, son sinónimos) entendiendo todos los elementos que influyen sobre esa decisión. Se incluye también el mismo decisor.
Mundo: conjunto de variables. Una variable es cualquier elemento oaspecto percibido por el decisor susceptible de adoptar niveles, valores, grados a través del tiempo. Estas variables las selecciona el decisor de acuerdo con sus necesidades.
La selección de variables es fundamental: se trata de la formulación del problema, de la representación del mundo.
La sucesión de niveles, valores, grados de una variable a través del tiempo se llama el comportamiento de unavariable. El conjunto de valores, niveles, grados de varias variables es un momento dado es el estado del universo.
El comportamiento del universo es el conjunto de estados a través del tiempo de un conjunto dado de variables
Los mundos DÓCILES
Son mundos ordenados, obedientes, estables. Son mundos cerrados en el sentido que sus comportamientos son únicos y se conocen de antemano. Normalmente noofrecen sorpresas.
Son en general los mundos operativos. Sus rangos de libertad son nulos o reducidos.
Sus variables tienden a ser fácilmente cuantificables. Permiten ser representados por modelos matemáticos. Estos mundos se calculan.
La investigación operativa, el cálculo de probabilidades, la matemática financiera, la estadística, son instrumentos irremplazables para decidir en estos mundos.Estos mundos son objetivos. No dependen del decidor.
Los mundos ESQUIVOS
Los mundos esquivos, intermedios entre los dóciles y los rebeldes, son los mundos más comunes en los niveles intermedios y gerenciales de las empresas.
Su característica básica es que no son matematizables.
Ya que no son cerrados como los dóciles, son semi-abiertos.
Son mundos donde hay una alta proporción de subjetividad, quemezclan variables cuantificables con variables que no lo son.
Son los mundos de la búsqueda: búsqueda de más información.
Los métodos comienzan a abrirse: probabilidad subjetiva, los métodos bayesianos, la estadística no paramétrica, la simulación, etc. Estos mundos intermedios por una parte acceden a veces a ser matematizados, por la otra entran en los niveles estratégicos.
Los mundos REBELDESLos mundos rebeldes son los mundos estratégicos. Son altamente inciertos porque dependen del comportamiento de otros. Son difícilmente predecibles.
Son mundos abiertos en los que siempre pueden aparecer elementos nuevos. La incertidumbre es alta, la duda es total.
Son los mundos de la estrategia. Todos los métodos son buenos para lograr estructurarlos: la negociación, el ocultamiento, la mentira yaun la traición, pero la toma de información y la maniobra son los métodos principales.
La estructura y sus disfraces
La característica común a estos tres mundos es la estructura y es el grado de estructura el que los distingue.
Una primera forma de aproximarnos al concepto de estructura es a través del número de comportamientos de un universo determinado. Este tiene estructura cuando el número...