Las MEGAs

Las MEGAs.
En la planeación estratégica de una organización, en términos generales hay 7 componentes principales los cuales son: la misión, la visión, los valores, la política de calidad, losobjetivos específicos, las estrategias y las MEGAs. Uno de los que cobra mayor importancia entre estos componentes serían las MEGAs o Metas Grandes a Largo Plazo, las cuales son normalmente definidas como“…la meta grande y muy ambiciosa de la organización.” (Batet, María. 2011). Trabajar con MEGAs quiere decir que se hace necesario cambiar la forma de pensar en los resultados futuros de la empresa. Paraesto se necesitan personas visionarias, con gran capacidad de innovación y conocimientos sólidos. Estas ambiciosas pero realizables proyecciones son posibles sí y solo sí se cambia la mentalidad de laspersonas, que los empresarios no se limiten nada más a los resultados anuales. Es por esto que, cada vez que una compañía, luego de mucha planeación y meditación se empeña en la realización de unameta, oras muy compleja, oras muy costosa, se dice que trabaja con este componente.
La genética actualmente es una rama de la ciencia que ha avanzado en gran manera desde sus inicios en el año 1866 porMendel, y es la madre de varios de los mayores descubrimientos del siglo XX. La genética estudia y aprende las características de los genes para poder modificarlos a su antojo. Se define como genes a“…las células que componen todos los organismos y proporcionan la información que necesitamos los humanos, las plantas y el resto de los seres vivos para funcionar.” (Claybourne, Anna. 2005). Lagenética no ha estado libre de polémicas debido a temas como la clonación, la cual se logró realizar de manera exitosa en el año 1996 con la oveja Dollie, y a los llamados “bebés a la carta”, para los cualesse analizan las primeras células de un embrión para comprobar que no posea alguna enfermedad genética, y si es el caso, removerla. Esto parece una abominación a ciertos grupos de personas,...