Las tareas

INFORME SOBRE EL ENSAYO DEL LIBRO LAMETA

PRESENTADO POR JUAN CAMILO VELEZ BUSTAMANTE

MATERIA PRODUCCION
PROGARNA INGENIERIA INDUSTRIAL

PROFESOR
JORGE ANDRES RAMIREZ FOONEGRA
ING DE PRODUCCION

INSTITUCION UNIVERSITARIA SALAZAR HERRERA
MEDELLIN
2010

ENSAYO DEL LIBRO LA META
El libro trata sobre la experiencia de Alex rogo un gerente de una de las plantas que maneja unaorganización llamada UNICO. Esta planta presentaba unos resultados de rentabilidad muy bajos así que su jefe le pone un ultimátum de 3 meses para mostrar resultados o sierra esta planta y deja amas de 200 trabajadores en la calle.
Alex rogo es un hombre casado tiene dos hijos y una linda familia con esta noticia que su jefe le ha dado Alex a tenido que trabajar horas extras y no ha tenido tiempo parasu esposa e hijos lo cual le ha ocasionado muchas diferencias con su mujer la cual no entiende en la situación que se encuentra en el momento , y cree que Alex no quiere estar con ella, pero lo que ella no ve es que donde sierren la planta el se quedara sin trabajo y esto podría afectar mucho más la situación entre ellos
Su jefe sita a rogo a una reunión extraordinaria en las oficinasprincipales, rogo al dirigirse a este lugar se encuentra en el aeropuerto a jonah un antiguo profesor suyo de física el cual es especialista en el campo de producción de empresas manufactureras. Rogo se le acerca para que lo reconozca en ese momento se hablan y rogo le comenta que es gerente de una empresa manufacturera y sin saber que Johan era especialista en ese tema le comenta que su empresa marchaperfectamente pero jonah le hace una breves preguntas y se da cuenta que rogo tiene problemas en el área de producción
Alex le comenta que han estado reduciendo costos continuamente, despidiendo trabajadores de la plantilla y comprando robots para lograr una mejora, pero a pasado todo lo contrario, pero el mayor inconveniente son los pedidos atrasados la alta acumulación de inventario en lospuestos de trabajo y las inconformidades de los clientes.
Jonah le pregunta a Alex que cual es la meta de su empresa Alex le responde que es producir más con mejores beneficios, jonah le dice que está equivocado que esa no es que el debe saber cuál es la meta real de la empresa.
Alex al llegar a su empresa sita a una reunión urgente en la cual se encuentran su personal de confianza como esel jefe contable, el de bodega y el supervisor de planta en esa reunión Alex les expone la difícil situación en la que se encuentra la empresa y también les cuenta lo que le había expuesto su profesor de física. A si que les hace la misma pregunta que le formulo jonah que cual era la meta de la empresa? después de mucho analizar y pensar llegaron a concluir que la meta era ganar dinero así quesacaron unos parámetros para trabajar sobre ellos
* Los Beneficios Netos.
* ROI (Rendimiento de la inversión).
* La Liquidez.
Alex se comunica vía telefónica con su profesor para contarle ala conclusión que a que avían llegado con su equipo de trabajo y si ese era el camino apropiado para llegar a la meta jonah le afirma que esa es la meta pero les propone otros parámetros
*Ingresos: Que son el dinero que entra.
* Inventario: Que es el dinero que está actualmente en sistema.
* Gastos de operación: Es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los ingresos.
Alex le pide consejos para poder tener una empresa equilibrada y jonah le dice que la empresa que mas este acercada al punto de equilibrio mas esta cerca de caer a la quiebra, el otro punto a analizarson los sucesos dependientes esto quiere decir que el siguiente suceso depende del anterior, también habla sobre las fluctuaciones estadísticas. Jonah antes de despedirse de Alex en el aeropuerto le deja una pregunta la cual tiene que ver con los cuellos de botella que se presentan en la producción de su empresa.
Alex convoca otra reunión con su gente y les informa sobre los cuellos de botella...