Las Ventajas Competitivas Para Muebles Umano.

I.- MARCO LÓGICO
Desarrollo ZOOP: Planificación de Proyectos orientada a Objetivos
ZOPP consiste de elementos que se apoyan mutuamente:
• El método, constituye una guía para el trabajo en elgrupo de planificación.
• El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales.
• La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individuales de los participantes ylos resultados de las discusiones.
Área de estudio: Microempresas orientadas al mobiliario de oficinas.
Tema de estudio: Las Ventajas competitivas para muebles UMANO.

II.- ACCIONES Y TAREASA.- Procesos y Procedimientos
A1.- Desarrollo de línea mobiliario.
- Aplicación de QFD (quality function disployed)en línea INDEX
- Capacitación para la integración de líneas nuevas de proveedoresasociados.
- Desarrollo de Bloques de configuración para actualizar INDEX.
- Establecer equipo de desarrollo de Proyectos .
- Aplicación ZOOP para Desarrollo de nueva línea de productos.
-Conformación de equipos de I+D para nuevas líneas.
A2.- Clúster de Producción y encadenamientos.
- Definición de Cadenas de valor y magnitudes para delegar producción.
- Registro actualizado de proveedoresy empresas de producción disponibles para encadenamiento.
- Listado y actualización de productos y precios para nueva línea INDEX.
A3.- Protocolos de línea productiva.
- Actualización yuniformidad del CODI
- Reacondicionamiento de presupuesto para clientes finales.
- Control de Registros de venta y producción en formato medible.
- Definición de Arquitectura de la producción, almacenamientoy despacho.
- Conformación de equipos de colaboradores y asesores para instalaciones según estándar.



B.- Plan de marketing
B1.- Imagen Corporativa
- Principios de la empresa público internoy externo.
- Visión-Misión.
- QFD al estado de Marca.
- Definición de estrategias para posicionamiento y diferenciación.
- Diseño de herramientas de comunicación y venta, papelería, videos...