Las Águilas No Vuelan Bajo

Páginas: 45 (11103 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2011
Primer Argumento que la Gente Utiliza para No realizarse: “NO TENGO PLATA”
Esta es una de las excusas más comunes que las personas utilizan para inmovilizarse y frustrar un futuro lleno de posibilidades y de desarrollo. Las excusas adquieren diferentes matices y toman cualquier forma con el único propósito de cumplir con su objetivo, evitar que usted sea de esa clase de individuos que sea unamuestra evidente que en este mundo, SÍ se pueden lograr las cosas. Usted tiene tres salidas cuando de sus bolsillos lo único que sale son sus manos después de haberlas metido allí para notar lo de siempre: que están “VACÍOS”. Salida Número Uno: SUICIDARSE. Alguna vez pasando por un puente y ver lo alto que estaba del suelo me pregunté cómo había gente que se lanzaba desde tan gran altura, porqueese puente definitivamente ni siquiera para el más “valiente” de los desesperados. Salida Número Dos: ROBAR. Mucho cuidado con esta opción. Puede salir confundido al lanzarse con una pobre víctima que resulte ser la re encarnación de BRUCE LEE, o la versión criolla de JEAN CLAUDE VAN DAME y lo deje desanimado por dedicarse a esta pobre opción. Salida Número Tres: SER PARTE DE LA SOLUCIÓN. Lomás fácil que un ser humano puede hacer es abandonar, esa es la salida del cobarde. Pero usted que tiene proyectos y que desea llevarlos a la realidad debe saber que hay que ponerle la cara al viento y levantar vuelo. Así que tenga en cuenta lo siguiente:
a. Las ideas no tienen costo, pensar es gratis y no duele. Toda empresa que usted ve aunque no lo crea tuvo un inicio y ese comienzo tuvo subase en una simple idea, en un simple pensamiento que vagaba y vagaba por la mente de alguien, imágenes que iban y venían en una mente que no dejaba en paz al individuo que las consintió y que no las desechó. Tenga en cuenta que Las ideas entre más sencillas mejor. En primera instancia porque son más fáciles de realizar, lo que le dará la opción de moverse sintiéndose más cómodo y no se sentiráabrumado por la grandeza de un compromiso que en un momento determinado no podrá realizar.
b. No se complique. No crea que por más compleja la idea es más seria o tiene mayores posibilidades de tener éxito. No se engañe. Más bien si usted en este momento no cuenta con los recursos suficientes para iniciar un nuevo proyecto de gran envergadura, mal hace al embarcarse en una propuesta empresarialinicial por la que usted no pueda responder porque necesita de una alta inversión según su sabiduría empresarial para poder comenzar. No es más una organización de millones, que otra que apenas comienza con unos apuntes. Ahora, si de hecho su aspiración es tener una pequeña empresa como IBM, SURAMERICANA DE SEGUROS, DAVIVIENDA, LIBRERÍA PANAMERICANA, TV CABLE, Almacenes ÉXITO, NIKE, COCA – COLArecuerde que su idea debe fraccionarla tantas veces como sea posible para que el primer paso que deba dar sea lo más cómodo de alcanzar y esto le permita ir avanzando con tranquilidad sin que los siguientes pasos sean tan complicados que sean imposibles cumplir. Tenga en cuenta que toda gran empresa empezó con un primer y sencillo paso. Alguien deseaba tener simplemente una pequeña tienda debarrio y con el tiempo terminó con una cadena de autoservicios. Sino que lo diga la WALT DISNEY COMPANY. Increíble que una empresa de tan gran envergadura como esta haya dado inicios todo en manos de un ratoncito. Creo que para el Señor TITO LIBIO CALDAS fundador de LEGIS S.A. le hubiese sido imposible tener esta multinacional colombiana como es hoy desde el primer día. Tener unos músculosdesarrollados necesita de mucho trabajo. Para ello es tan sencillo como comenzar un programa de ejercicios preguntándole a un experto en el tema qué debe hacer.
c. Dee Hock dijo, “El problema no radica en tener pensamientos nuevos e innovadores, sino en deshacerse de los viejos” Existe un pensamiento muy arraigado respecto a la “doctoritis” que sufren muchos y dados estos condicionamientos limitan...
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