Lavanderia

Plan de Negocio para Lavandería
La agitada vida moderna y el tiempo cada vez más escaso, crean una alta demanda de servicios que pueden ser muy bien atendidos por un negocio de lavandería.



Descripción del Negocio
El rol del negocio consiste en la prestación del servicio de lavado y secado de prendas de tela por encargo, así como algunos otros servicios complementarios. Puede serenfocado a distintos mercados como familiar, ejecutivo, o industrial.

Motivación y Visión
Describe porqué razones personales deseas montar un negocio de lavandería y que cualidades te representan ventajas que garanticen el éxito del mismo. Así mismo, describe lo que quisieras lograr con este negocio y responde a la pregunta "cómo te verías en 5 años". (Escríbelo en papel)

Factibilidad LegalDebes definir con claridad:
• Nombre del Negocio
• Tipo de negocio: individual o sociedad
• Propietario(s) del negocio.
• Régimen fiscal
• Trámite de requerimientos legales: Registro Mercantil, Seguro Social, Ministerio de Ambiente, etc. Debes averiguar sobre los requerimientos específicos para tu ciudad.
Mercado Objetivo
Los servicios de lavado pueden ser dirigidos a distintos mercados metaentre los que deberás elegir el más conveniente de acuerdo a la ubicación de tu local y tamaño de tu negocio.

Análisis de Competencia

Debes realizar una inspección visual en los alrededores cercanos al lugar donde proyectas ubicar tu local, intentando ubicar negocios con similares características o que presten el mismo tipo de servicios que contempla tu plan.




Estudio de MercadoSiempre utilizando la técnica de observación visual, debes recopilar la siguiente información de tus competidores:
• Qué nivel de tráfico de personas tienen durante el día (cantidad)
• En que horas y días tienen mayor demanda de servicios
• Que tipo de personas asisten al negocio
• Horarios de atención al público
Preparar una encuesta de 10 preguntas que puedas realizar aleatoriamente adistintas personas del sector

Localización del Negocio

Definir si el local que utilizarás es propio o rentado.
Además, define de acuerdo a tu presupuesto:
• La renta a pagar
• Los costos de contratación y depósitos
• Los costos de adecuación del local
• Medida del local: Un mínimo de 54m2 es recomendable. Aunque las medidas mínimas deben definirse de acuerdo al número de máquinas lavadorasque necesitas instalar.
El negocio estará ubicado en la siguiente dirección



Equipo Recomendado
• 1 Lavadora industrial
• 3 Lavadoras comerciales
• 1 Secadora industrial
• 2 Secadoras comerciales
• 1 Extinguidor (para emergencias)
• Cisterna de agua
Manejo y Operación del Negocio}

Se requiere que el negocio sea atendido y operado primariamente por el propietario y asistido por unoo dos encargados para turnos de recepción y atención al cliente.

Adicionalmente, el propietario funcionará como administrador debiendo cuidar aspectos importantes como: compras de suministros (inventario), control del presupuesto, pagos de impuestos y facturación (asistido por un contador público), pagos de local, salarios, etc.

Rango de Precios

Los precios deben ser establecidos enequilibrio con tus costos particulares y la demanda que puedes atender

Posibles Riesgos

Los principales riesgos a los que el negocio y su operación podrían estar expuestos son:
• Poca clientela
• Inseguridad
• Pocas ventas
• Riesgos financieros
Origen de los fondos de inversión inicial:

Inversión inicial
• Contratos renta local
• Inversión inicial en suministros
• Acomodación de loca• Mobiliario y equipo
• Capital de trabajo
• Instalaciones
• Seguros
• Otros
• Inversión inicial aproximada
•
Presupuesto de Gastos Mensuales de Operación:
• Servicios (agua, electricidad, gas
• Renta local:
• Suministros
• Promoción y mercadeo
• Gastos administrativos
• Pago de crédito bancario
• Mantenimientos
• Depreciaciones
• Salarios
• Otros
Total:

Plan de...