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Páginas: 6 (1353 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
EL NUEVO DIARIO
PLAN DE MARKETING
INTRODUCCIÓN
Por medio de este trabajo presentare la forma en que se desarrolló dicho Plan de Marketing para el departamento de ventas de EL NUEVO DIARIO: su historia, misión, visión, valores, productos y/o servicios que ofrece.
Este trabajo trata sobre un plan de mercado para la compañía EL NUEVO DIARIO, dicho Plan es de tipo fundamental parala organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa. Con este Plan Estratégico es donde se va a evaluar la compañía y prever el éxito y el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma.
Durante el proceso de elaboración de dicho plan definimos tres aspectosimportantes los cuales son: Hacia dónde vamos como empresa ó cuales son nuestros objetivos a un año, Cuales son nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a lo Microeconómico, el sistema competitivo (ver cómo está la competencia) y cuáles son las brechas o los caminos más fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, Como lograremos nuestros objetivos y de qué forma.
En este trabajo seva a presentar los resultados de un análisis desde el cual partimos para determinar en qué unidad de negocios o departamentos de la compañía hay que hacer y/o reestructurar un Plan de Mercado (ajuste estratégico), si hay que dar apertura a otra unidad de negocios para mejorar el desempeño y la rentabilidad de la empresa.
Esta estrategia es un enfoque basado en el entendimiento de un contextomás amplio para tratar la función, fuerza, debilidad y el problema que enfrentamos en la empresa. Esto nos dará un marco estratégico de referencias para trabajar, aprovechar las oportunidades y llevar a cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos que nos hemos propuesto.
Las estrategias formuladas son para reestructurar el departamento de ventas que ya se había hecho la propuesta,pero no se implementó.
Etapa 1 ANALISIS DE LA SITUACIÓN
En el análisis de situación se expone un plan de marketing para el relanzamiento del periódico El Nuevo Diario al mercado y puesta en funcionamiento del departamento de venta. La editora el nuevo diario es una empresa especializada en el área de comunicación y en brindar información veraz y oportuna, además de otros servicios.Una investigación de mercado sobre la competencia arrojó que la empresa requiere la apertura y puesta en función del departamento de venta, así como un personal calificado para realizar dicha función ante el mercado empresarial.
Esto, surge de un proyecto en conjunto de los diferentes departamentos que componen la empresa (Finanzas, Contabilidad, RR.HH, Impresión, Informática), estos se unen ala lucha por satisfacer la demanda de los consumidores de estos productos y/o servicios uniendo esfuerzos creativos para el creciente desarrollo de los equipos.
El Nuevo Diario capitalizará esta situación adecuando los recursos necesarios para brindar los productos y/o servicios de calidad que nuestros clientes requieren y así poder competir en el mercado.
Estos se venderán a un preciocompetitivo con el mercado actual, por lo que nuestra principal estrategia es competir con dicho precio, lo cual nos arrojaría un resultado positivo al departamento de venta, cumpliendo así nuestro objetivo y estrategia de amentar nuestras ventas en un plazo de 12 meses en 15%.
Misión:
Informar a la sociedad dominicana de una manera rápida, clara y veraz sobre los asuntos de interés nacional einternacional, así como dar una cobertura plural donde se expresen los diferentes sectores que componen nuestra sociedad. Así como promover productos y servicios de otra compañía.
Visión:
Buscamos alcanzar cobertura nacional con ediciones diarias con alto grado de credibilidad a nivel nacional e internacional, para llegar a ser a la vez el principal medio publicitario escrito y digital...
EL NUEVO DIARIO
PLAN DE MARKETING
INTRODUCCIÓN
Por medio de este trabajo presentare la forma en que se desarrolló dicho Plan de Marketing para el departamento de ventas de EL NUEVO DIARIO: su historia, misión, visión, valores, productos y/o servicios que ofrece.
Este trabajo trata sobre un plan de mercado para la compañía EL NUEVO DIARIO, dicho Plan es de tipo fundamental parala organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa. Con este Plan Estratégico es donde se va a evaluar la compañía y prever el éxito y el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma.
Durante el proceso de elaboración de dicho plan definimos tres aspectosimportantes los cuales son: Hacia dónde vamos como empresa ó cuales son nuestros objetivos a un año, Cuales son nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a lo Microeconómico, el sistema competitivo (ver cómo está la competencia) y cuáles son las brechas o los caminos más fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, Como lograremos nuestros objetivos y de qué forma.
En este trabajo seva a presentar los resultados de un análisis desde el cual partimos para determinar en qué unidad de negocios o departamentos de la compañía hay que hacer y/o reestructurar un Plan de Mercado (ajuste estratégico), si hay que dar apertura a otra unidad de negocios para mejorar el desempeño y la rentabilidad de la empresa.
Esta estrategia es un enfoque basado en el entendimiento de un contextomás amplio para tratar la función, fuerza, debilidad y el problema que enfrentamos en la empresa. Esto nos dará un marco estratégico de referencias para trabajar, aprovechar las oportunidades y llevar a cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos que nos hemos propuesto.
Las estrategias formuladas son para reestructurar el departamento de ventas que ya se había hecho la propuesta,pero no se implementó.
Etapa 1 ANALISIS DE LA SITUACIÓN
En el análisis de situación se expone un plan de marketing para el relanzamiento del periódico El Nuevo Diario al mercado y puesta en funcionamiento del departamento de venta. La editora el nuevo diario es una empresa especializada en el área de comunicación y en brindar información veraz y oportuna, además de otros servicios.Una investigación de mercado sobre la competencia arrojó que la empresa requiere la apertura y puesta en función del departamento de venta, así como un personal calificado para realizar dicha función ante el mercado empresarial.
Esto, surge de un proyecto en conjunto de los diferentes departamentos que componen la empresa (Finanzas, Contabilidad, RR.HH, Impresión, Informática), estos se unen ala lucha por satisfacer la demanda de los consumidores de estos productos y/o servicios uniendo esfuerzos creativos para el creciente desarrollo de los equipos.
El Nuevo Diario capitalizará esta situación adecuando los recursos necesarios para brindar los productos y/o servicios de calidad que nuestros clientes requieren y así poder competir en el mercado.
Estos se venderán a un preciocompetitivo con el mercado actual, por lo que nuestra principal estrategia es competir con dicho precio, lo cual nos arrojaría un resultado positivo al departamento de venta, cumpliendo así nuestro objetivo y estrategia de amentar nuestras ventas en un plazo de 12 meses en 15%.
Misión:
Informar a la sociedad dominicana de una manera rápida, clara y veraz sobre los asuntos de interés nacional einternacional, así como dar una cobertura plural donde se expresen los diferentes sectores que componen nuestra sociedad. Así como promover productos y servicios de otra compañía.
Visión:
Buscamos alcanzar cobertura nacional con ediciones diarias con alto grado de credibilidad a nivel nacional e internacional, para llegar a ser a la vez el principal medio publicitario escrito y digital...
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